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【EPG】组织过程定义与改进 [OPDOPF]
过程开始
组织发展战略规划
《组织级方针》 1.确定组织过程改进目标 《过程改进目标》
原有的组织过程资产
《过程改进目标》 2. 收集、汇总过程改进建议 《过程改进建议表》
《过程改进评估报告》或
原有的组织过程资产 3. 评估组织现行过程
《差距分析报告》
《过程改进建议表》
《过程改进评估报告》或 4. 识别组织过程改进点 《组织过程改进点列表》
《差距分析报告》
《过程改进目标》 5. 制定过程改进计划并评审 《组织过程改进计划》
《过程改进评估报告》 《组织过程改进进度表》
《组织过程改进点列表》
《组织过程改进计划》
6. 建立和维护组织过程资产
原有的组织过程资产
过程资产库(试用版)
10.过程改进管理活动
(跟踪和监控、配置管
过程资产库(试用版) 7.在项目中试点改进后的 理、质量保证、度量
《过程改进建议表》
《组织过程改进计划》 组织过程资产 等)
过程资产库(试用版) 8.评估、部署新的
《过程改进建议表》 组织过程资产 《EPG会议记录》
过程资产库(正式版) 《过程改进月报》
《组织过程改进总结报告》
《过程改进进展通告》
过程资产库(正式版) 9. 组织中全面实施推广 《过程改进建议表》 《过程资产修订记录》
过程结束
【培训】组织培训 [OT]
过程开始
组织发展战略规划 《培训需求调查表》
培训需求调研
《人员岗位技能表》 《培训申请表》
《战略培训计划》
《年度培训计划》
编制培训计划
不通过
审核
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