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编制: 文件编号:
质量管理体系文件
审核: 版次/ 修改: 2/0
批准: 修改日期:
工作环境控制程序
实施: 页码/ 页次: 1/3
1 目的
加强工作环境和劳动保护管理, 为符合产品及其制造过程要求提供良好的工作条件,
严格安全文明生产并有效监督, 确实保障员工及产品的环境安全要求, 避免和减少产品、
生产安全受损。
2 适用范围
本程序适用于本公司现场、仓库、及公共场所等区域的安全、环境管理。
3 职责
3.1 制造部是本程序的归口管理部门, 在副总经理直接领导下, 严格按照安全环境管理标准
要求组织实施,负责对车间员工的环境、安全操作技能的培训,协助行政部做环境、安
全的检查监督工作。
3.2 行政部负责组织对公司安全环境实施检查、监督,并对安全环境相关内容的组织培训。
3.3 工程部负责对公司的生产现场定置及制造过程安全环境进行策划, 确定产品及相关人员
符合要求所需的工作条件,负责产品设计及过程设计安全考虑的应用。
3.4 最高管理者提供生产安全环境所需的硬件设施。
3.5 各生产车间及相关部门负责人对本部门员工, 按公司环境、 安全规定标准严格进行培训
并组织执行,负责环境、安全维护和自查。
4 工作内容及要求
4.1 资源
a) 配备具有一定素质、能力并经过培训合格、具备资格的管理人员和操作人员;
b)管理者确保提供产品制造过程所需要环境资源, 包括人员、 技能、设施、设备、经费、
时间等。
4.2 输入
a) ISO/TS16949:2002 技术规范要求;
b) 安全、环境有关法律、法规要求;
c) 质量管理体系要求(质量手册、程序文件、作业指导书)
d) 产品实现过程策划的要求。
4.3 过程
4.3.1 策划
由工程部组织相关部门成立项目组, 对公司的生产现场过程布局进行策划, 编制 《车
间平面布局图》和《过程流程图》 。制造部根据不同的场所和不同的工作环境,区分和
界定工作场所应有的物品和不应有的物品,制定《定置管理标准》 ,并确实有效实施和
保持安全工作环境,具体按《现场管理规定》和《安全管理手册》实施。
4.3.2 生产车间依据策划的结果,在生产区域划出定置的区域,如工作区、检验区、通道、
产品周转区、工装暂存区、合格品区、不合格品区、废品区及维修区等做出明示,并将
此平面定置图上墙,明确各种物品、物资摆放位置。
实 施: 日 质量管理体系文件 文件编号:
版次 /修改: 2/0 工作环境控制程序 页码/ 页次: 2/3
4.1.3 由各车间提出, 制造部统一对定置管理所需的硬件设施进行配置, 如工作台、 货架等。
4.1.4 由制造部负责组织工程部,根据产品质量要求所需的工作条件,确定对工作有影响的
因素,如照明、噪声、粉尘、温度等要求,并提交给最高管理者,有其满足这些要求。
4.1.5 由行政部负责公司安全管理组织和方法, 并依据国家和浙江省政府有关安全环境管理
规定,组织生管部、制造部及生产车间,对公司的安全环境隐患源进行识别,包括环境
污染,确定并提供各生产场所必须的硬件设施,如隔离网,消防器材、污水处理等。
4.1.6 由制造部对安全生产隐患处统一制定安全警示标识,如:
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