安全计划制定管理标准(安全部).pdfVIP

安全计划制定管理标准 1 目的 为落实年度职业健康安全目标， 组织制定年度、月度安全计划，对职业健康安全目标逐级分解、 层 层落实，执行详细的措施以保证年度安全目标的实现。 2 范围 本标准规定了年度、月度安全计划的制定的流程是时限要求。 本标准适用于公司各单位。 3 职责 3.1 安全管理部负责计划制定的组织、初审以及实施等工作。 3.2 各部门负责本部门业务范围内安全计划的上报和实施工作。 3.3 分管领导负责安全计划的审核。 3.4 总经理负责年度安全计划的审批。 4 管理活动的内容与方法 4.1 年度安全计划 4.1.1 每年年初，公司《职业健康安全目标责任书》签订后，安全管理部经理组织部门人员制定下发 年度安全计划的通知，每年 1月25 日前完成。 4.1.2 各个部门经理根据安全负责组织编制本部门的《年度安全计划（初稿）》，每年 1 月 30 日前完 成。 4.1.3 各分管领导 3个工作日内完成对所辖部门制定的年度安全计划进行审核， 并反馈给相关部门， 由 相关部门上报安全管理部专业审核。 4.1.4 安全管理部经理在各分管领导审批通过后一周内组织安全员对各个部门提交的年度安全计划进 行汇总审核。 4.1.5 安全管理部分管领导在安全管理部提交后两个工作内对修订后的各部门年度汇总计划进行审 核，通过后提交给安全生产管理委员会讨论。 4.1.6 安全管理部经理组织安全生产管理委员会成员，对各部门年度安全计划（汇总修订稿）进行讨 1 论，形成一致意见后，由总经理审批。 4.1.7 安全管理部对审批后的年度安全计划进行发布，报集团运营部备案 4.2 月度安全计划 4.2.2 各个部门经理每月 27 日前根据《年度安全计划》组织编制完成本部门的《月度安全计划》。 4.2.2 当年度计划改变时，即月度计划与年度计划不符时，需将改变的情况报分管领导审核。各分管 领导在各部门提交后 1 个工作日内完成对所辖部门的月度安全计划进行审核。 4.2.4 审核完的安全计划报安全管理部备案。 4.2.7 各部门根据组织执行审批过后的月度安全计划。 4.2.8 安全管理部对各个部门的月度安全计划的执行进行监控。 4.2.9 安全管理部安全计划、安全执行过程的状况进行存档。 5 管理流程图 SM2.3 年 年 年 年 年 年 年年 年 年 年 年 年 年年 年 年年 年年 年 年 年年年 年年 年年年年 年年年 年年 年年 年年年 年年 年年年 年 年年 年年年 年年 年年年 年 年年 年 年年年 年年 年年 年 1.0 年 年年年年 年年年 年年 2.0 年年 年年 年 年年年 年 3.0 年 年 年 年 4.0 年年 年年 年 5.0 年 年