安全设施三同时管理控制程序(安全部).pdfVIP

安全设施“三同时”管理控制程序 1 目的 为了加强安全生产源头管理和过程控制，确保建设项目符合国家规定的安全标准，减少或消除事 故隐患，保证作业场所内作业人员及相关方在生产劳动过程中的安全和健康，制定本程序。 2 范围 本程序规定了公司各类新建、改建、扩建项目建设中安全设施”三同时”的控制和管理的内容。 本程序适用于公司各单位。 3 依据 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《河南省安全生产条例》 4 术语 4.1 安全设施 指企业（单位）在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消 除危害所配备的装置（设备）和采取的措施。安全设施分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消 除事故影响设施。 4.2 “三同时”制度 是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目 ( 工程 ) 、技术改建项目 ( 工程 ) 和引进的建设 项目，其安全设施必须符合国家规定的标准、必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和 使用。 5 职责 5.1 工程管理部 5.1.1 是本程序的归口管理部门，负责建设项目安全设施的设计委托，并对设计文件进行审核； 5.1.2 负责建设项目安全设施工程监理的委托，负责施工控制； 5.1.3 负责建设项目联合验收的组织。 1 5.2 安全管理部 负责参与建设项目联合验收，对安全设施进行专项验收。 5.3 技术设备部 负责安全设施设备的选型。 5.4 物资供应部 负责安全设施设备的采购。 5.5 生产单位 负责安全设施的使用、维护、保养及维修。 6 工作程序 6.1 建设项目在进行可行性研究论证时， 必须进行安全设施的论证， 明确项目可能产生职业伤害的种 类，对职工造成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件。 6.2 安全设施设计 6.2.1 工程管理部门负责委托项目设计时同时委托安全设施的设计。 6.2.2 工程管理部门负责对安全设施的设计进行审核， 当设计方案中安全设施不完备时应督促设计单 位进行完善补充，保证安全设施的设计符合国家标准或者行业标准。重大项目的安全设施设计方案须 邀请安全管理部共同审核。 6.3 安全设施施工 6.3.1 安全设施设备的采购遵照《物资采购管理》执行。 6.3.2 工程管理部门组织安全设施的施工， 委托监理单位对安全设施的施工进行监理， 对施工过程的 质量进行控制。 6.3.3 施工单位必须按照审查批准的设计文件进行施工， 不得擅自更改安全设施的设计， 并对施工质 量负责。 6.4 安全设施验收 建设项目联合验收由工程管理部门组织，施工单位、设计单位、监理单位、安全管理部、技术设 备部、相关生产单位共同进行。安全管理部负责在项目联合验收时对安全设施进行专项验收。对不符 合职业健康安全法律、法规及相关规范的，不得通过验收和投产使用。 6.5 安全设施投产使用 6.5.1 项目联合验收合格后，相关的生产单位负责安全设施与项目同时投产和使用。 6.5.2 相关的生产单位负责安全设施的投产和运行，并对其进行维护、保养和维修。 2 7 相关文件 无 8 记录 8.1 《文件更改记录》 9 流程图 安全设施三同时管理控制流程 工程管理部门 安全管理部 物资供应部 生产单位 开始 组织可行性研究论证 1 安全设施委托设计 2 否 设计文件审核 3