安全隐患排查与整改管理制度.pdfVIP

安全隐患排查与整改管理制度 为预防事故， 及时发现和消除事故隐患， 建立矿井隐患排查与整 改的日常监控机制， 最终实现隐患排查整改闭合循环管理， 结合矿井 实际，特制定本制度。 一、隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求。 1. 每周一由矿长主持召开隐患排查会议， 各分管副矿长、 部门负 责人参加；专业部门每天的隐患排查会议由分管安全副矿长或委托其 他副矿长主持， 相关科队管理人员参加； 科队每班的隐患排查由值班 队长主持，班子成员参加。 2. 对所排查的隐患必须按照 “六定原则”落实整改，即：定项目、 定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。 3. 每周一的隐患排查会议，以会议纪要的形式按照“六定原则” 明确整改；各科队及班组排查的隐患按“六定原则”和闭合循环整改 要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。 二、“现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场 检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭合循环管理。 1. 发现隐患：各级管理人员在执行下井带班或日常入井检查时要 突出重点，有针对性地开展检查，重点是采掘工作面、日常安全管理 的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场 隐患排查。 2. 填报隐患：各级管理人员出井后立即在安全指挥中心填报隐患。 3. 汇总隐患： 由安全指挥中心信息科对所填报的隐患进行分类汇 总后报督查科及安全科，并录入信息系统中。 4. 下达隐患整改通知书： 督查科在收到信息汇总后， 对所填报的 隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立 隐患登记台帐，履行签字手续。 5. 实施整改：隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施 整改。各基层单位要按公司的统一要求建立隐患公示牌， 对本单位负 责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、补充相关整改信息。 6. 反馈整改信息： 隐患整改完成后， 隐患整改责任单位必须及时 向安全科和督查科反馈整改信息。 一是及时在信息系统中录入整改完 成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。 7. 复查验收： 由安全指挥中心督查科进行专项复查验收， 复查情 况及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。 三、对隐患复查的要求 1. 整改单位接到隐患整改通知书后， 严格按要求进行整改， 整改 完成后及时填写复查申请单， 交安全指挥中心后组织复查， 并在安全 信息系统上录入整改情况。 2. 复查时，督查科安排专人携带复查卡到现场逐条逐项对照复查。 复查后签名返回信息科，由信息科统一进行销号。 3. 经复查未整改或整改未达到要求的， 督查科及时反馈到安全指 挥中心， 并由安全指挥中心再次下发整改通知书， 并对相关责任人进 行处罚。 四、实行隐患整改报告制度。 按照安全隐患性质、 整改难易程度、 监控等原则划分，分为 A、B、C三类，即： 1. 一般监控（ A 级）：一般安全隐患，安全隐患可立即或当场整 改。由督查科负责落实整改、验收，并将整改情况报告分管副矿长， 分管副矿长对本级别安全隐患实施动态监控。 2. 重点监控（ B 级）：一般安全隐患，安全隐患须在一定限期内 完成整改， 存在安全隐患的作业场所应在整改期间内停止作业。 由分 管副矿长指定整改责任人， 督查科负责监督检查和整改验收， 验收合 格后报矿长审核签字备案后，方可恢复作业。