委外仓库物料管理程序.pdfVIP

外 发 加 工 物 料 管 理 作 业 程 序 一、目的 : 为使公司仓储管理更趋规范化，杜绝委外工厂仓库领、退、发料无单作业 , 确保公司账、卡、 物致 , 物流顺畅，提高公司生产和营运效率。 二、适用范围： 公司所有委外加工物料的仓储管理。 三、权责 : 3.1 采购负责采购的实施与供应商的联络； 3.2 物控负责产品及物料的计划和调控； 3.3 品管部负责产品质量的控制； 3.4 委外工厂仓库负责产品和物料的保管和收发； 3.5 其它部门负责对相关工作的实施。 四、定义 : 本程序所称的物料是指的公司产品相关的所有半成品、成品、原材料和各种生产辅料。 五、作业内容 : 5.1 物料的验收入库管理 5.1.2 供应商送货到库时， 应要求供应商提供送货单、 采购单等票证。 检查其产品或物料的品名、 型号、规格、颜色、数量等是否与《采购订单》上的要求是否相一致。如不一致时，应第 一时间与我司采购员进行核对，查明原因并确认 OK后方可收货，如有误则将对来料予以 拒收，确认无误则填写《入库验收单》交品管部对其来料进行检验； 5.1.3 品管部在接到仓管员填写的《入库验收单》后，则依据检验标准严格实施检验，并将 检验结果及时通知公司生产管理物控和采购部 . 5.1.4 品管人员对来料检验判定为合格则由仓管员点收入库，并在《入库验收单》上签字， 当点收实际数量与送料单上的数量有出入则以实际点收数量为准，并将实际收料的数 量填写在《入库验收单》上，公司生产管理物控要将相关单据回存档备查，并要及时 按单入帐并分发相关部门； 5.1.5 如品管人员对来料检验判定为不合格并拒收，要将信息及时反馈给采购、生管，以便 于采购部及时与供应商进行沟通，生管依据答复业务部的交期及生产的实际需要让步 接收的，按公司物料采购﹑接收的相关的管理规定 , 经相关负责人签核后执行特采使 用，对未贴合格物料标签的物料，仓管员一律不得将其入库 ; 5.1.6 对判退的物料，由仓管人员通知生管及负责采购人员后直接退货给供应商 , 必要时 , 由 仓管员开出《退料单》 , 经由品管签字并注明退货原因后 , 交由相关的采购员作退料处 理； 5.1.7 进料验收入库流程图 精选文档，供参考！ 供应商送料 / 自提 仓管员核对单据、开票 品管检验 仓管员清点入库 入仓存储和物料标识 建立入库台账，表单分发 5.2 领料管理 5.2.1 领料流程图 依 委外加工单 / 补 .退 .补料单 提出领料要求 仓库准备物料 到仓库领料 物料交接与出库 表单存档与入帐 5.2.2 生管依订单发出 委外加工单 ，经经审核后交由委外工厂的生产部门到仓库领料； 5.2.3 仓管人员在接到经审核的《 委外加工单 》后进行认真核对，确认无误后即行发料，仓 管员点收物料过程中，仓管员