提案改善评分标准.pdfVIP

编 号 提案改善评分标准 适用范围 全公司 检讨周期： 1.提案与建议案之区分： 1.1 提案改善：为建设性，以公司利益为前提。 提案内容须有： (1) 目前缺点分析。 (2)改善具体方法。 (3)改善后效果评估。 如果能具备以上三要素，便是一件完整的提案。 1.2 建议案：大部分是公司制度上的问题，建议者只发现问题，让别人去处理，本身没有参 与。 1.3 如何使建议案成为提案改善。 建议者，应提出改善具体内容，供实施单位参考实施，否则不能算是一件完整的提案，我 们只能视为建议案。 2.不受理案之范围： 2.1 按照“提案改善实施办法”之第四项“提案改善不受理”规定。 2.2 重复案、不受理案、提案表退回，不发给奖金。 3. 已受理但不采用实施案（含参考、试验案、建议案）