派驻期物业公司建设阶段任务书.pdfVIP

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2021-02-15 发布于天津
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派驻期物业公司建设阶段任务书.pdf

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项目任务书（派驻期物业公司建设阶段）序号工作内容要求质量记录完成情况相关连接指导物业管理公司建设参照《顾问工作指引》根据实际情况，对物业管理企业的管理模式、部门设置、 1 管理模式《顾问报告》工作流程提出建议部门设置工作流程 2 根据实际情况，对各部门人员的任职条件，提出建议参照《人力资源管理程序》《顾问报告》 3 根据实际情况和工作进度，制定人员招聘计划参照《人力资源管理程序》《人员招聘计划》 a、各部门人员的补充。参照《人力资源管理程序》和《招聘计划招聘》招聘 4 人员的招牌和培训培训计划、总结报告 b、新员工入职的培训。参照《人力资源管理程序》顾问工作计划和作业指导书，有培训计划、记录、考核、总结报告顾问工作报告顾问工作总结参照程序文件和作业指导书顾问工作考评工作计划、总结报告 a、公司规章制度的建立 5 管理运作制度的建立《程序文件清单》 b、各岗位职责、权限的明确《作业指导书清单》 c、确定各岗位工作程序与作业规程根据工作需要，参照《采购及分包控制程序》，编写《采购计划》 a、固定资产类配置 b、办公易耗品配置 6 对物资配备提出建议 c、管理、生活用房的