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施工过程作业指导书 编号： QW7.1/0301 1. 目的： 保证本企业的桥梁加固、 粘钢技术、 碳纤补强、 结构渗漏止水工程施工过程 处于受控状态，从而使工程施工质量满足客户的要求。 2. 适用范围： 适用于本企业承担的桥梁加固、 粘钢技术、 碳纤补强、 结构渗漏止水工程施 工的全过程控制。 3. 职责： 3.1 工程部： 负责组织编制项目施工组织制定重大施工方案， 必要时对工程项目进行施工 技术交底； 负责项目施工过程的质量监督和检查； 负责监督施工过程的设备 的安全运行，确保施工现场的设备正常使用。 3.2 行政人事部： 负责保证项目施工的各种规定岗位人员的配备和资格管理工作。 3.3 工程部： 3.3.1 项目经理负责组织现场施工并解决施工过程中有关问题。 3.3.2 项目技术负责人负责组织施工图纸会审及技术交底。负责提供工程 施工技术文件。 3.3.3 工程部质检人员负责工程施工所需原材料的验收，并做好记录，对试 验设备、计量器具和材料的做好标识工作。 3.3.4 工程部质检人员负责对现场施工质量进行监控，对工程施工记录进 行收集、整理，向主管部门提供有关的质量记录，负责工程的标识工作。 3.3.5 工程部材料员负责提供现场施工所需的产品（原材料、设备、配件、 机具、构件），记录产品在施工过程中的使用情况，并做好物资设备的标 识和可追溯性工作。 4. 程序： 4.1 工作流程 施工准备 施工生产 交付验收 4.2 施工准备过程 组建工程部直到工程项目具备开工的条件的过程。 4.2.1 确定工程部 根据工程项目的具体情况和合同要求由公司组建工程部。 4.2.2 合同交底 由经营管理部 (或首席人员 )对工程部进行合同交底，明确合同条款和客户的 要求。 4.2.3 施工组织施工方案的编审 4.2.3.1 施工组织施工方案必须在开工前由工程部组织编制，工程部经理 (或首席人员 )审核，必要时经客户或监理批准后方可执行。 4.2.3.2 施工组织施工方案经过审批后， 施工单位应认真贯彻实施， 未经原 审批人员同意不得任意修改。 4.2.4 施工图纸审核： 工程部组织有关人员认真熟悉图纸， 详细掌握设计要求和施工要点， 在图纸 会审中澄清有关设计的问题， 为组织施工做好充分准备。 图纸会审应做好记 录。 4.2.5 技术交底 4.2.5.1 技术交底是施工中的首要环节，未经技术交底不得施工。 4.2.5.2 工程部对项目施工的重大工艺进行施工技术交底。 项目技术负责人 根据施工组织设计， 组织专业施工员向主要作业人员进行交底， 并做好记录。 4.2.6 施工现场的准备 : 现场准备包括测量控制点的确定和保护、 施工总平面的布置、 临建施工、 三 通一平以及施工标牌设置等。工程部应按已审批的施工组织设计 (质量计划 ) 作好施工现场的各项准备工作。 4.2.7 施工物资和设备的准备 由项目经理 (或首席人员 )组织有关人员提出主要材料和设备计划，由材料员 按计划供应所需的材料和设备。 4.2.8 施工人员的组织 工程部依照施工组织设计组织配置施工人员，特种作业人员要持证上岗。 4.2.9 工程开工管理 工程部完成施工组织设计的审批后， 根据现场的设备、 材料、人员到