机电科201x年年度总结报告.pdfVIP

机电科工作总结 2010 年 是 个 不 平 凡 的 一 年 ， 在 这 一 年 中 公 司 与 时 俱 进 ， 开 拓 创 新 ， 以 中 央 经 济 工 作 会 议 精 神 为 指 针 ； 以 国 家 扩 大 内 需 和 煤 炭 资 源 整 合 重 组 为 契 机 ， 全 面 推 进 技 改 ， 提 高 企 业 整 体 素 质 。 做 大 搏 强 ， 实 现 “安全 ， 规 模 ， 效 益 ， 发 展 ， 和 谐 ”的柳 林 煤 矿 ， 集 现 代 文 明 之 锐 气 ， 发 奋 图 强 。 机 电 科 在 公 司 的 正 确 领 导 下 ， 在 贾 矿 长 的 直 接 安 排 下 ， 各 项 工 作 卓 有 成 效 。 机 电 管 理 是 煤 矿 生 产 的 重 头 戏 ， 质 量 标 准 化 是 安 全 生 产 的 保 障 。 进 入 2010 年 ， 我 们 结 合 机 电 科 工 作 实 际 ， 制 定 了 “坚持 人 性 化 的 管 理 ， 强 化 机 电 的 精 细 化 ， 确 保 矿 井 安 全 生 产 ， 实 现 机 电 全 面 达 标 ”的战 略 方 针 。 在 这 一 方 针 指 导 下 ， 全 科 各 项 工 作 迅 速 展 开 ， 机 电 事 故 率 大 幅 度 下 降 ,有 效 杜 绝 了 重 大 机 电 事 故 的 发 生 。 现 将 机 电 工 作 的 几 点 做 法 总 结 如 下 ， 总 体 来 说 ， 我 们 一 靠 集 团 公 司 及 矿 领 导 的 支 持 ， 二 靠 最新范本 ,供参考！ 全 科 员 工 ， 三 靠 团 结 拼 搏 ， 四 靠 精 细 运 作 ， 逐 项 工 作 进 展 顺 利 。 我 们 的 主 要 做 法 是 ： 一 、 全 面 实 施 “三到 位 ”原则 进 入 2010 年 ， 我 们 机 电 科 认 真 贯 彻 落 实 集 团 公 司 实 施 精 细 化 管 理 的 要 求 ， 结 合 本 单 位 的 工 作 实 际 和 特 点 ， 积 极 探 索 和 总 结 机 电 管 理 的 新 经 验 、 新 方 法 ， 在 机 电 管 理 上 全 力 推 行 实 施 “三到 位 ”管理 原 则 ， 即 “认识 到 位 ， 工 作 到 位 ， 落 实 到 位 ”。认 识 到 位 ： 机 电 管 理 是 煤 矿 生 产 的 重 头 戏 ， 质 量 过 硬 才 能 保 证 煤 矿 安 全 生 产 。 要 求 机 电 科 职 员 要 认 识 自 己 的 岗 位 ， 认 清 自 己 的 职 责 ， 实 事 求 是 ， 扎 扎 实 实 做 好 本 职 工 作 ； 工 作 到 位 ： 努 力 学 习 本 岗 位 的 专 业 知 识 ， 从 理 论 中 走 来 到 实 践 中 去 。 深 入 现 场 了 解 各 种 电 器 设 备 的 运 转 ， 维 护 和 修 理 情 况 。 弄 清 各 种 开 关 设 备 的 原 理 ， 发 挥 自 己 的 所 长 ， 努 力 拼 搏 ； 落 实 到 位 ： 认 真 贯 彻 执 行 党 和 国 家 的 安 全 方 针 、 政 策 和 上 级 有 关 安 全 生 产 的 规 定 、 命 令 、 决 定 。 落 实 有 关 机 电 管 理 最新范本 ,供参考！ 指 导 方 针 。 机 电 管 理 工 程 的 全 面 实 施 ， 进 一 步 使 机 电 管 理 工 作 走 上 了 科 学 化 、 规 范 化 的 轨 道 ， 推 动 了 机 电 科 精 细 化 管 理 的 不 断 深 入 和 完 善 ， 有 效 地 促 进 了 机 电 科 各 项 工 作 的 开 展 和 完 成 。 二 、 坚 持 以 人 为 本 ， 实 施 人 才 工 程 ， 发 挥 人 才 效 益 ， 努 力 打 造 一 流 的 机 电 管 理 队 伍 。 人 是 做 好 一 切 工 作 的 决 定 因 素 ， 高 素 质 人 才 则 是 企 业 生 存 、 发 展 的 源 动 力 。 基 于 这 种 认 识 ， 我 们 注 重 发 现 人 才 ， 培 养 人 才 ， 用 好 人 才 ， 充 分 发 挥 人 才 效 益 。 首 先 我 们 对 全 科 所 有 的 大 中 专 学 生