工程施工项目质量控制阶段工作文档首发.docxVIP

工程施工项目质量控制阶段工作【优质文档首发】 工程施工项目质量控制阶段工作 为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把 工程施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 ( 一) 事前质量控制 指在正式施工前进行的质量控制， 其控制重点是做好施工准备工作， 并且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。 施工准备的范围 全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工 准备。 单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准 备。 分项 ( 部) 工程施工准备， 是以单位工程中的一个分项 ( 部 ) 工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备。 项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工 准备。 项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，如框架结构施工，通常分为基础工程、主体工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同，因此必须做好相应的施工准备 施工准备的内容 技术准备， 包括 : 熟悉和审查项目的施工图纸 ; 项目建设地点的自然条件 ; 编制项目施工组织设计等。 物质准备，包括建筑材料准备、构配件、施工机具准备等。 组织准备， 包括 : 建立项目组织机构， 建立以项目经理为核心、 技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队班组长组成的质量管理、控制网 络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。 (4) 施工现场准备，包括 : 控制网、水准点；五通一平，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；编制冬雨季性施工措施；制定施工现 场各项管理制度等。 ( 二 ) 事中质量控制 指在施工过程中进行的质量控制。 事中质量控制的策略是， 全面控制施工 过程，重点控制工序质量。其具体措施是 : 工序交接有检查；质量预控有对 策；施工项目有方案、 技术措施有交底， 图纸会审有记录； 配制材料有试验； 隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行 使质控有否决 ( 如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变 更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人 员等，均应对质量予以否决 ) ；质量文件有档案 ( 凡是与质量有关的技术文 件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降，图纸会审记录，材料合格 证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运 行记录，竣工图等都要编目建档 ) 。 ( 三) 事后质量控制 指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有 : 1）成立验收小组，组织自检和初步验收。 2）准备竣工验收资料。 3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。 4）组织竣工验收，其标准是 : 按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工， 质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。 交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、采暖通风设备运转正 常。 交工验收的工程内净外洁， 施工中的残余物料运离现场， 道路、绿化、其它配套设施已完成。 技术档案资料齐全。 结语：任何一个人，都要必须养成自学的习惯，即使是今天在学校的学生， 也要养成自学的习惯， 因为迟早总要离开学校的！ 自学，就是一种独立学习，独立思考的能力。 行路，还是要靠行路人自己。 事实表明， 习惯左右了成败，习惯改变人的一生。 在现实生活中， 大多数的人， 对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事， 需要坚持。 希望大家坚持到底， 现在需要沉淀下来， 相信将来会有更多更大的发展前景。 本文由王敏老师编辑整理，感谢大家的支持！