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隐患排查治理制度
1、隐患排查治理流程:矿安全部门隐患排查、后勤部自查隐患、
班组现场排查隐患,发现隐患后,立即制定隐患治理方案,安排班
组落实,由分管部长及技术人员指挥监督现场整改落实,并检查验
收及时反馈。
2 、安全隐患员工排查流程:班组长班前隐患排查、班中隐患排
查、员工汇报, 发现安全隐患员工, 停止其工作并视情节处以罚款,
恢复工作前进行安全教育培训。
3 、严格执行每周五安全生产会、每旬质量达标综合检查制度,
对无故不参加或检查不细,不按要求检查者,将对检查人员每次罚
款 50 元。
4 、对检查出来的问题,当天要落实责任限期整改,凡限期不整
改,对班组长及主要责任人处罚款 50 元,检查者因落实不好, 一处
罚款 50 元。
5 、凡对检查出来的问题,因处理不及时,造成事故者,视事故
大小,对主要责任人及班组长罚款 200 元,对检查者罚款 100 元,
部长、书记、技术主管罚款 100 元。
6 、对矿有关部门检查反馈和安全信息报的隐患,由当日值班认
真填写 “隐患排查台帐 ”,并通知有关班组长落实责任进行整改,凡
愈期不整改者,每条对分管领导及班组长罚款 100 元,专责工程技
术人员罚款 100 元,整改签字者罚款 50 元。
7 、对岗位、网员反馈的事故,必须有分管领导签字落实责任整
改,凡愈期不整改者,对技术人员及班组长罚款 50 元。
精选范本
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设备设施检查、使用、维修保养制度
1、后勤部新购置的设备、设施由矿有关单位与后勤部共同检查
验收,安装调试严格按照设备设施使用要求。
2 、岗位工和维修工必须经过安全技术培训,经考试合格后持证
上岗,严格按照《操作规程作业》。
3 、设备、设施检查由维修工和岗位工共同进行分班前、办中、
班后三次,检查无问题方可运行,设备运行中,发现问题及时停机
处理,严禁设备带病运行, 处理不了的及时向班组长和值班室汇报。
4 、需定期检定仪器设备定期送检,确保设备性能正常完好。
5 、管好、用好、修好设备,各班组包设备的巡回检查工作,并
包设备的故障排除。 各岗位工包设备的操作使用, 负责其清洁工作,
对需更换润滑油脂或填料的设备,由维修工根据需要定期更换。
6 、各工种维修人员和岗位工必须熟悉设备设施性能、原理、操
作、保养、维护和一般故障排除方法,后勤部定期对使用人员进行
培训考核。
7 、建立设备档案,做好设备运行、维修、 保养记录,不断总结
设备管理经验,降低配件材料消耗,充分发挥设备的效能。
8 、对设备、设施要严格执行日常保养维护,还应按设计要求或
制造厂的要求进行大、小修,确保设备经常保持清洁、润滑,安全
经济运行,严禁设备超负荷或带病运转,因维修不善,造成设备停
运,视情况处以罚款。
9 、妥善处理维修设备更换出的润滑油脂、废水及其它杂物,不
得丢入其它设备设施内。
10、应定期检查和更换消防设施等防护用品。
精选范本
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供用电安全管理制度
1、认真执行“安全第一,预防为主”的方针,实行安全用电、
计划用电、节约用电,严格执行停送电制度。
2 、后勤部
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