2计划基本理论培训.pptVIP

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  • 2021-02-18 发布于四川
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1、此工程按正常进度需工期为多少?多少费用? 2、此工程最快能在几天时间内完成? 3、要求提前一天,应加快哪个工序?费用多少? 4、若要提前2天呢? 5、若要提前3天,怎么办? 请 问: 网络计划评审法 网络计划评审法 第一步:确定最早开始与最早完成时间 ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ A B C E D H G F 4 8 6 7 9 4 5 3 正常 工时 工序最早完成时间=最早开始时间+工序时间 顺推 取前置工序中结束时间最大值为开始时间 (0,4) (4,13) (15,22) (0,8) (4,10) (10,15) (10,14) (14,17) (15,22) (19,22) (15,19) (10,15) (10,15) (4,10) (2,10) (0,4) 第二步:确定最晚开始与最晚完成时间 工序最晚开始时间=最晚结束时间-工序时间 逆推 取紧后工序中开始时间最小值为结束时间 第三步:确定关键路径与工期 感谢大家聆听! 请提问 网络计划评审法 生产计划之二 生产计划理论及实操培训 万孝奎 2012-4-5 PMC THEORY PRACTICE TRAINING 1. 网络计划概述 2. 如何画网络图 3. 时间参数的确定 目 录 生产计划理论及实操培训 4. 网络图的应用 引子:小明早上想喝茶,但是烧开水用的茶壶需要洗(5分钟),要烧开水(1

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