2020年咨询-工程项目组织与管理-指导班-02、备考指导二.pdfVIP

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2021-02-15 发布于北京
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2020年咨询-工程项目组织与管理-指导班-02、备考指导二.pdf

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(1)管理幅度对管理的影响。在系统组织的规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比或接近反比的关系。扩大管理幅度对组织的影响主要有：①可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；②缩短传递渠道与层次，提高工作效率；③但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。减小管理幅度对组织的影响主要有：①管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；②由于层次增加，的传递容易发生丢失和失真；③办事效率降低。