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经典故事 爹，转弯啦！ 父子两住山上， 每天都要赶牛车下山卖柴。 老父较有经验， 坐镇驾车， 山路崎岖， 弯道特多， 儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！”有一次父亲因病没有下山，儿子 一人驾车。 到了弯道， 牛怎么也不肯转弯， 儿子用尽各种方法， 下车又推又拉， 用青草诱之， 牛一动不动。 到底是怎么回事？儿子百思不得其解。 最后只有一个办法了， 他左右看看无人， 贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！”牛应声而动。牛用条件反射的方式活着，而人则 以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了， 自然会有一个好的人生 经典故事 食指与拇指！ 韩国某大型公司的一个清洁工，本来是一个最被人忽视，最被人看不起的角色，但就是这 样一个人，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人为他请 功并问他的动机时，答案却出人意料。他说：当公司的总经理从他身旁经过时，总会不时 地赞美他“你扫的地真干净”。你看，就这么一句简简单单的话，就使这个员工受到了感 动和鼓舞。这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”。美国著名女企业家玛丽 . 凯经理 曾说过：“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需—认可与赞美。”金钱在调动下属 积极性方面不是万能的，而赞美却恰好可以弥补它的不足。因为生活中的每一个人，都有 较强的自尊心和荣誉感。你对他们真诚的表扬与赞同，就是对他价值的最好承认和重视。 而能真诚赞美下属的领导，能使员工们的心灵需求得到满足，并能激发他们潜在的才能。 打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许。切记：少用食指，多用拇指。 经典故事 盲人与灯！ 有一个僧人走在漆黑的路上，因为路太黑，僧人被行人撞了好几下。他继续向前走，看见 有人提着灯笼向他走过来，这时候旁边有人说： 有人提着灯笼向他走过来，这时候旁边有人说： 这个瞎子真奇怪，明明看不见，却每天晚 上打着灯笼！ 僧人被那个人的话吸引了， 等那个打灯笼的人走过来的时候， 他便上前问道： 你真的是盲人吗？ 那个人说： 是的，我从生下来就没有见到过一丝光亮，对我来说白天 和黑夜是一样的。我甚至不知道灯光是什么样的！ 僧人更迷惑了，问道： 既然这样你为 什么还要打灯笼呢？是为了 迷惑别人 ，不让别人说你是盲人吗？ 盲人说： 不是的，我听 别人说，每到晚上，人们都变成了和我一样的盲人，因为夜晚没有灯光，所以我就晚上打 着灯笼出来。 僧人感叹道： 你的心地多好呀！原来你是为了别人！ 盲人回答说： 不是， 我为的是自己！ 僧人更迷惑了，问道： 为什么呢？ 盲人答道： 你刚才过来有没有被人 碰撞过？ 僧人说 有呀，就在刚才，我被两个人不留心碰到了。 盲人说： 我是盲人，什 么也看不见，但我从来没有被人碰到过。因为我的灯笼既为别人照了亮，也让别人看到了 我，这样他们就不会因为看不见而碰我了。 僧人顿悟，感到道： 我辛苦奔波就是为了找 佛，其实佛就在我身边啊！ 生活禅理： 点灯照亮别人更照亮自己。 经典故事 --- 零合？还是正合？ 农田的旁边有三丛灌木，每丛灌木中都居住着一群蜜蜂。农夫觉得，这些矮矮的灌木没有 多大的用处，心想，还不如砍掉了当柴烧。 当农夫动手砍第一丛灌木时候，住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他：“善良的主人，您就是把 灌木砍掉了也没有多少柴火啊！看在我们每天为您的农田传播花粉的情分上，求求您放过 我们的家吧。”农夫看看这些无用的灌木，摇了摇头：“没有你们，别的蜜蜂也会传播花 粉。” 很快，农夫就毁掉了第一群蜜蜂的小家。没过几天，农夫又来砍第二丛灌木。这时候冲出 来一大群蜜蜂，对农夫嗡嗡大叫：“残暴的地主 , 你要敢毁坏我们的家园，我们绝对不会善 罢甘休！”农夫的脸上被蛰了好几下，他一怒之下，一把火把整从灌木烧的干干净净。 当农夫把目标定在第三丛灌木的时候，蜂窝里的蜂王飞了出来，对农夫柔声说到：“睿智 的投资者啊，请您看看这丛灌木给您带来的好处吧！您看这丛黄杨树的木质细腻，成材以 后准能卖个好价钱！您再看看我们的蜂窝，每年我们都能生产出很多蜂蜜，还有最有营养 价值的蜂王浆，这可都能给您带来很多经济效益呢！” 听了蜂王的介绍，农夫忍不住吞了一口口水。他心甘情愿地放下斧头，与蜂王合作，做起 了经营蜂蜜的生意。 述评：面对强大的对手，三群蜜蜂做出了三种选择 ：|恳求、对抗、与对手共赢，|而只有第 三群蜜蜂达到了最终的目的。 启示：商业竞争就是利益之争，如果把商业看作一场“零和博弈”，对手得益就意味着自 己受损，那么结果往往是两败俱伤。为了生存，企业必须学会与对手共赢，把商业竞争变 成是一场双方得益的“正和博弈”。与对手共赢，就是以较小的代价换取更大的利益，这 种策略类似于棋局中的弃卒保车，它应该成为经营者的必