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PAGE PAGE 4 医药工业企业经营管理分析 摘要：医药企业按照产业链分类通常分为医药工业企业和医药商业企业，医药工业企业通常具备医药行业、制造型企业两大方面的基本属性。本篇论文从目前我国医药工业企业的经营管理现状着手，对如何做好企业的经营管理进行了深入地思考，希望能够对同行业今后企业经营管理工作的开展有一定的参考价值。 关键词：医药制造;经营管理;企业经营 经营管理是现代化企业在发展过程当中所采取的一种较为常见的管理方式。一般会将企业的经营管理界定广义经营管理和狭义经营管理两种。狭义的经营管理指的是企业的生产经营管理，主要是企业在生产过程中确保各项生产活动的专业化、系统化；广义经营管理指的是企业要做到各方面工作的协调与统一，顺利地实现对上支持决策、对下考核跟踪的双重目的。经营管理工作的开展在一定程度上可使得企业领导的相关决策能够被真正地落实到位，规避了上级领导决策力度的削减，并且能够做好对决策执行过程的全面跟踪与系统性评估。其次，经营管理工作地开展可为公司领导制定企业发展决策提供强有力的数据资料支持，通过对企业经营过程的市场调查与研究，在做好市场数据专业分析的基础上，可为企业领导发展决策的制定提供充分的数据支持。在企业领导决策的制定方面，经营管理工作的开展起到了巨大的支撑作用。 一、医药工业企业经营管理的基本现状 当下医药制造企业经营