中通建设股份有限公司财务结构设置.doc

一.公司财务机构设 ■?? 面 （一）财务部职能： 公司： 1?经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务 预算的管理，并对各分公司预算的执行情况进行监督考核； 制定全公司的资产管理制度，主持公司的资产管理和盘点工作 并对各分公司的资产管理情况进行监督和管理； ?接受授权办理投融资事务并负责全公司的投融资日常财务管 理； 4?负责全公司的财务风险管理（包括资产负债风险、信用风险 等）； 5?负责公司的收入、成本、费用的会计核算，并汇总各分公司的 会计核算形成公司的汇总财务报表； 6 ?负责全公司的财务分析工作； 7?负责编制、制定公司的财务管理制度，经审定后监督执行； 8.负责公司的财务管理及税收分析工作； 9 ?根据资金管理制度的要求办理公司资金调度事宜； 参与制定公司的工程成本定额； 完成上级交办的其他工作。 分公司： 1?参与分公司财务预算的制定，负责对预算的执行进行管理； 负责分公司资产的管理并定期进行各类实物资产的盘点； 负责分公司资金的管理，根据资金的盈缺状况与公司通过内部 往来的方式进行资金的调剂； ?负责分公司的财务分析工作； 5.指导和管理工程项目内勤人员的工作，并对其工作进行定期检 查和监督； 6?负责分公司的收入、成本、费用的会计核算； 7?负责分公司的财务管理工作，并接受公司财务部门的监督检 查; 8.办理上级交办的其他工作。 (-)财务部内部分工图 二、领导者和财务部人员岗位职责 (一)公司总经理会计职责 1 ?对本公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责； 具体确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部控制制度; 组织拟定企业内部财务管理办法，按规定程序报批后执行； 根据企业预算方案组织企业生产经营； 接受财政、税务、审计机关的监督。 (-)财务总监岗位职责 公司财务总监岗位职责： 1 1 ?参与公司重大战 ＞参与全公司业务规划及战略发展规划的制订; ＞参与全公司现有各项业务计划的制订; ＞参与重大工程项目建设招投标决策与分析; ＞参与公司重大投融资提案的提议、评估和决策; ＞参与公司全面预算大纲的制订，提供关于公司发展建议； ＞根据公司全面预算大纲，参与对公司预算的初审； ＞必要时与公司总经理共同出席董事会，接受财务工作质询。 负责整个公司财务运作系统 ＞主持全公司财务管理体系的建设，拟订制度，并监督实施； ＞主持财务预算大纲的拟订，提供财务专题报告或建议； ＞组织编制公司财务预算； ＞主持公司的会计核算体系的制订； ＞负责公司财务分析报告的初审； ＞主持公司投融资的监控实施； ＞主持公司财务风险的管理和监控； ＞主持公司资产管理和权益管理； ＞主持召开管辖范围财务工作会议，制定财务工作计划和方案, 做出工作安排并督导工作计划的完成。 3?其他职能 ＞管理各分公司的财务工作； ＞拟订公司总部财务部经理及分公司财务总监职位配置及职位 说明书； ＞参与公司决策层对各分公司财务总监的任命，及分公司财务 经理的审批工作； 根据公司的权限设置，对公司下属财务经理的绩效做出评估 （包括关键业绩指标和能力指标），并提出奖惩建议; ＞根据公司的权限设置，参与公司财务部经理职位的任用决定; ＞完成董事长及总经理委托与自行发展的其它工作。 分公司财务总监岗位职责： 1?组织领导分公司的财务管理制度、内控制度和会计制度的贯彻 执行； 参与分公司承揽工程项目招投标的财务分析与决策; 组织编制分公司的工程项目成本预算及财务预算，参与公司全 面预算的编制； 参与分公司各项业务计划的制定； ?负责分公司的资产管理工作，提出分公司大额固定资产的购置 计划； 拟订分公司财务经理及财务管理处处长、会计核算处处长的职 位配置及岗位职责说明书； 7 ?提议分公司财务经理人选，任命财务管理处处长和会计核算处 处长； 完成上级交办的有关工作。 （三）财务部经理岗位职责 财务部经理在财务总监的领导下，全面组织财务部工作，处理公 司日常财务管理活动，主要职责如下： 1 ?公司财务经理职责 ＞建立健全各项规章制度并组织监控公司总部及分公司日常的 财务管理活动； ＞完善公司财务部的组织机构和人员配备，以及拟定财务人员 的培训、考核、轮换、及晋升制度等，并负责组织全公司范围 的财务人员的培训、考核； ＞拟订公司财务预算、财务预测并制定相应的筹资及投资计划； ＞主持财务部门工作会议，协调部门人员完成指定的工作目标; ＞出席公司重要会议，接受财务工作的质询，并参与公司的经 营决策； ＞协调公司财务部和各分公司的财务管理工作； ＞审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订； ＞评议、考核本部门人员的工作表现，并做必要之目标修订及 人员改派。 2 ?分公司财务经理职责 ＞组织监控分公司日常财务管理活动； ＞完善分公司财务部的组织机构和人