2009吉利汽车年度公关传播方案-53p.pdfVIP

2009吉利汽车年度 传播方案 车市回顾  自主品牌创 新之路  车市  90年代  老三样  90年代末、 2001、2002年  2003年后  产品单一  爆发增长  2008至2009  僧多肉少  进入买方市场  影响  加价一词被广泛 炒作  市场进入蛰伏期 200  吉利汽车目前已经跻身汽车销量榜 前十位，但以低端为主；  金融 压力下，吉利汽车能否延 续增长势头，实现2009年25%的增 长  冬泳计划、品牌战略转型能否在 2009年顺利进行 品牌竞争在演化 1 2 3 4 产品消费 老三样，产品少，消费者 选择 外观消费 品牌消费初现端倪 品牌消费 品牌竞争加剧，自主品牌夹缝中求生存 文化消费 未来的竞争是品牌文化的竞争 未来的品牌竞争在于文化 结论  市场竞争炙热化的今天，消费者的消费理念已悄然变化  对品牌文化的认可，消费心理的情感共鸣，成为撬动市场的首要因素 依托各车型载体，塑造并传播吉利品牌文化，由此实现吉利战略转 型的良好 氛围，将会成为2009年 传播的重点 战略转型 品牌力输出 “造全世界最安全、最 、最节能的好车” 产品输出 “造老百姓买得起的好车” 从产品输出到品牌力输出，吉利能否实现完美蜕变？ 2009年吉利集团实施战略转型，多品 牌经营战略逐步实施，但吉利没有做 相关车型的历史背景，吉利汽车在激 烈的市场中面临 。 需求：在金融 影响下，借助 传播的力量，实现战略转型的 ， 促进销售的持续增长，提升品牌文化 和附加值，进一步扩大品牌知名度。 基于以上 和解读，我们提出09年传播主线: 新吉利 新 Geely’s next decade 新标志着战略转型， 标志着一个新时代的开始 GREEN绿色 （ ）、ECONOMIC经济 （节能）、EGO 自我 （个性）、LEISURE休闲、Young 构成了吉利的品牌元素 “新吉利、新 ” 重点传播规划表 导入 渗透 升华 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月