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（工作计划）农村信用社年 工作计划及思路 2012 年工作计划 2012 年工作总体思路：打好俩个基础，壹个是员工素质 的基础，壹个是规范管理的基础；建立壹个机制，即存款稳 定增长的长效机制；狠抓俩项工作，壹项是贷款投放工作， 壹项是清收不良贷款工作。主要做法：以规范管理为抓手、 以提升社会形象为重点、以提高信贷资产质量为突破口，继 续深入推进农信进万家活动的开展，实施全县范围内产品和 服务的大营销，抓好资金组织的同时，通过创新信贷产品加 大信贷资金的投放力度，解决有效投放不足问题，实现增效 增收的目的。同时，将隐形不良贷款的清收作为突破口，通 过责任清收、依法清收和风险代理清收，清收盘活存量不良 贷款，向存量不良贷款要效益。到 2012 年要实现以下目标： 各项存款增加万元，存款余额达到万元；新增存款市场份额 不低于% ；投放贷款万元，贷款余额达到万元;清收账面不良 贷款万元，帐面不良贷款率控制于%以内；清收隐形不良贷款 万元；年末存贷比例控制于%以下;实现中间业务收入万元； 实现实际利息收入万元；实现拨备前利润万元；增扩股金万 元。主要想法及具体措施如下： 壹、打造壹支思想素质和工作作风过硬的员工队伍,为各 项业务发展奠定坚实的人的基础。 壹是抓思想道德建设。****联社员