信访相关工作学习管理标准制度.docxVIP

--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 信访相关工作管理制度 按照国务院《信访条例》和国家局、省政府等有关信访工作的规定，为更好地处理来信、接待来访，听取群众对评审中心工作的意见、建议和要求，制定本制度。 一、来电来信来访的记录、接待、登记、编号、转办、督办等事宜由办公室负责。 二、评审中心主任或分管主任阅批重要来信、接待重要来访，研究解决信访工作中的问题，检查指导信访工作。 三、办公室负责信访工作的人员应坚持实事求是的原则， 认真负责、态度好、作风正。 工作人员应熟悉评审中心业务，了解党的各项方针政策、法律、法规，能秉公办事、工作积极等基本素质。 四、对每一件来信来访，经办人员均应做到不积压、不错转、不丢 失、不泄密，件件有着落、事事有交待。本部门确实无法独立办理的， 应及时请示有关领导， 积极联系有关部门会商办理， 不得以任何理由 拒办、拖办。对依法应当由上级行政机关做出处理决定的信访事项， 应及时报送上级行政机关。 五、对上级领导机关交办的领导批示件等重要信访件， 要随到随办，办后要及时作出书面汇报。 六、对匿名举报的案件 ( 线索 ) ，确需调查或查处的，应先在办公室做好登记，并与所辖地有关部门、单位衔接后，方可前往，以防多头 1/13 查处。 七、对少数无理纠缠的人员，要摸清其思想，对症下药，讲明政策法规的规定，说明情况，说服教育 ; 对个别无理取闹，不听劝阻，扰乱评审中心正常办公秩序的人员， 必要时可移送上级主管部门或公安机关处理。 八、对地址不详，反映情况失实的无法处理的以及需要驳回的来信，可存查一年，一年后经分管领导批准可登记销毁。 九、对结案结论不服，又提出申诉的，经审核，属无理要求的可予驳回 ; 正当、合理的，可酌情再研究处理。 十、检举、揭发、控告及不能下传的信访件，应按《保密法》有关 规定依法保障信访人的合法权益不受侵害。 不得公开信访人姓名， 不得将信访件转给被检举、 揭发、控告的单位或个人。 不能下传的信件，可隐名摘要转办，以防止打击报复。 十一、信访材料应按档案有关规定及时整理，年终立卷归档备查。 十二、本制度由办公室负责解释并监督执行。 1. 范围 本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处 理、会计报告处理等规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理， 公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 管理职责 公司财务部门的职能是 :? --------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 2.1 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.2 公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方 面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的 章程规定执行。 2.3 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营 核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 2.4 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉 行节约，合理使用资金。 2.5 董事长作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。 领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章 制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监 督。 2.6 公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。 2.7 公司财务管理机构设财务管理部经理 ( 副经理 ) ，负责组织开展 会计核算、财务管理、资金运作，主持财务管理部的日常工作。 2.8 完成公司交给的其他工作。 财务工作岗位及职责 公司财务部由财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款员。其 岗位职责如下 : 3.1 财务经理 : 3.1.1 编制和执行财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用 3/13 方案，配合 3.1.2 公司领导进行融资工作，合理、有效的使用用资金。 3.1.3 编制企业成本、费用预算，督促本公司有关部门降低消耗、 节约费用、提高效益。 3.1.4 建立健全企业内部财务管理制度。 3.1.5 负责审核记帐凭证、管理总帐，按时编制报表。 3.1.6 负责财务档案的管理工作。 3.1.7 督促、指导和支援本部门人员工作。 3.1.8 评估本部门人员的工作表现和绩效，并建议总经理给与奖惩。 3.1.9 及时、准确的向总经理提供财务信息和财务分析报告。 3.