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财务管理方法在企业中的运用分析 财务预测与决策是进一步强化企业财务管理的前提，在企业财务管理体系中居于核心地位。财务预测是指企业在现有财务资料的基础上估计未来财务状况及财务指标，主要通过因素分析法、比例法、期末余额法、直接计算法、量本利分析法等预测方法，来预测长短期投资、流动资产和固定资产需用量、成本费用、商品销售收入、企业现金流等内容。 财务决策是在财务预测的基础上进行的，它依据财务预测资料及 其他相关信息，决定实施方案和财务目标，通过优选对比法、数学 微分法、线性规划法、概率和树型决策法、图表和损益决策法、综 合平衡法等进行利润决策、资金占用决策、投融资决策、价格决策 等。例如，将不同投资方案的内含报酬率、净现值等各项财务指标 进行对比后选择最优方案 ; 运用数学微分法求出利润极大值或成本极 小值后进行最优资本结构决策、现金最佳持有量决策、存货的经济 批量决策等 ; 运用线性规划法求出一定约束条件下具有线性关系问题 的极值，从而帮助企业管理人员优化资源 ( 人力、物力和财力 ) 配置 ; 运用概率决策法计算各方案的期望值并用决策树的形式展示出来，使得决策过程简单易懂 ; 建立在决策者自身具备一定经验的基础上的损益决策法有大中取大法 ( 冒险或乐观决策法 ) 、大中取小法 ( 最小最大后悔值法 ) 、小中取大法 ( 悲观决策法 ) 等，这种决策法是在不确定的情况下进行的，因而有