应急避难场所停车场建设项目组织管理与保障措施.docxVIP

应急避难场所停车场建设项目组织管理与保障措施 1.1 成立工作机构，强化组织领导 为了保证项目的顺利实施，加速推进力度，市规划和建 设局成立灾后重建领导小组，组长由党政一把手担任，基层 各部门具体负责做好协调、安全、质量、监管工作。各成员 单位要明确任务，各负其责，密切配合，建立协调、高效的 工作机制和责任制度，全力抓好项目重建工程的建设工作， 确保按时按质完工。 1.2 明确目标责任，加强相互协作 各职能单位在项目实施过程中， 要加强协作， 密切配合， 把该工程作为为民谋福利、为民办实事、办好事的一件大事 来抓，确保项目的顺利实施。加强对专项资金使用的管理， 监督和检查跟踪审核力度，杜绝挤占挪用现象的发生。项目 建设单位要精心组织，科学规划，加强管理，有计划、有步 骤地做好实施工作。 1.3 加强项目管理，确保工程质量 项目重建工程将严格按照基本建设程序要求，实行项目 法人责任制、 招投标制、 工程监理制和合同制 “四制” 管理， 积极推行工程建设公示制。建设单位严格按照建设内容和要 求组织实施，提高建设标准，严格项目计划管理。工程建设 期间，各相关部门（单位）定期或不定期深入施工现场督查 项目实施情况，协调解决工程建设中存在的问题；同时，督 促项目建设单位进一步加强内部管理，全力做好资料收集整 理、工程施工质量内部自查等日常性工作，力促项目实施步 入规范化管理轨道。严格项目资金使用管理，项目资金实行 专款专用，坚决杜绝挪作他用。按合同、按进展及时拨付， 财政、审计等部门对建设资金进行跟踪检查和审查，确保建 设资金的有效利用。 工程完成后，首先由施工单位自验，并完成竣工报告，竣工 图纸和财务决算报告等竣工资料，写出书面验收申请报告， 并上报项目实施领导小组，领导小组组织有关部门进行验 收，经验收合格后方可交付使用。