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{工程合同}某公路改建工 程项目合同段安全控制制 度 邓家大桥至永吉羊角桥公路改建工程项目 C5 合同段 安全控制制度 第一节、安全管理体系 一、安全目标 安全目标：消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大 损失事故和交通运输责任重大事故，确保既有道路交通运输安全，消 灭等级火灾事故，杜绝因施工造成的地表建筑物沉陷、通信中断、地 下管线泄漏等工程施工责任事故，创 “安全生产、文明施工的标准化 工地”。 二、安全管理制度体系 1 、安全管理组织机构 （1）建立健全安全生产管理机构，在项目经理部成立以项目经理 为组长的安全生产领导小组并领导本项目的安全生产工作，主管安全 生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为安全生 产的技术负责人。 （2）机构配置 项目经理部设安全质量监察部，施工队设安全室，配置专职安全 员。 2 、落实安全生产责任制 （1）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责， 二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共 青团安全监督岗。 （2）完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制 定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。 （3）建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全 职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。 （4）项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，对桥 梁高空作业等作业要编制专项安全技术措施，领导小组同意后实施。 （5）严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织 有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操 作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进 行检查、督促并作好记录。 （6）加强施工现场安全教育 ①针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、 安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、 机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本 知识和技能，提高安全意识。 ②未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教 育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备 及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才 准上岗。 ③特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技 术考核管理规则》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上 岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期 复审，并要设专人管理。 ④通过安全教育，增强职工安全意识，树立 “安全第一，预防为 主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操 作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人， 不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和 自我防护能力。 （7）认真执行安全检查制度 项目经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检 查的人员。经理部每 10 日检查一次，项目队安检部门每7 日检查一次， 作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展 情况而定，如：施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变 化、节假日前后等时要进行检查，并要有领导值班。对检查中发现的 安全隐患，要建立登记、整改制度，按照 “三不放过”的原则制定整 改措施。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人 身安全的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工。 3 、安全防范重点 根据本标段的施工特点，安全防范重点有以下几个方面： 防止机械伤害、触电事故。 安全管理制度体系框图见下图： 安全管理制度体系框图 安全方针： 安全第一 预防为主 安全工作体系 三级 定期 教育