桩基综合项目施工作业流程详细规定.docVIP

桩基施工步骤要求 目标 为了规范企业桩基施工业务步骤，明确企业各部门工作职责，促进企业生产经营科学性和连续性。 职责和权限 经营部负责业务开发、承接和施工产品销售供给工作，和工程款回款跟进工作；工程部负责桩基施工业务具体实施工作；采购部负责施工所需设备和其它材料供给工作；人事行政部负责桩基施工所需人员调配、招聘、培训、薪资管理和相关行政后勤保障工作。 具体内容： 市场信息获取和准备工作 1、经营部经过市场渠道获知桩基施工工程业务后，应立即指定员工到对方用户单位进行接洽，具体了解施工业务相关情况，是否适合企业承接和施工。 2、员工经过初步了解后，确定企业有能力承接该业务和用户单位形成合作意向或购置对方相关招标文件后，应会同工程部技术责任人或项目部经理到现场进行勘察，对施工工程地理位置、周围环境、施工可能存在风险进行了解和确定。 3、勘察结束后，勘察人员应该对勘察结果进行书面总结形成勘察汇报，并提交至工程部预算员。 （二）业务承接和协议签署 1、工程部预算员依据勘察人员提交勘察汇报，对该项目所需材料、机械、人工、预防风险方法、修理便道、接通水电等费用和相关税费进行核实，确定承接该业务所需全部成本后报经营部经理。 2、经营部相关员工依据预算员提交核实汇报确定企业承接该业务报价，报企业总经理同意后，立即向用户单位提交报价单或投标文件。 3、员工和用户单位达成合作意向或中标后，应和