(成本管理)绿黄成本管理总结.pdfVIP

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  • 2021-02-20 发布于北京
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(成本管理)绿黄成本管理 总结 真抓实干、精细管理、善于总结、勇于创新 绿黄项目部成本管理的的几点做法 G315 线绿黄二级公路路面工 E 标段,全长 40.523km ,位于海西州 涩北区,居于有“聚宝盆”之称的柴达木盆地腹地,但工程地点基本 没有任何生物,满眼的黄沙和雅丹地貌,没有水草,是真正的“生命 禁区”,每年的10 月至次年的 5 月是沙尘天气,干旱无雨,施工环境 极其艰苦。 2 2 E标段主要工程量有:级配碎石基层395098m 、中粒式沥青砼364706m 、 3 路肩砂砾 36317m 、路缘石制安81046m 。工程造价5560 万元(合同总 额含 10%的暂定金,为 6116 万元) ,项目评估后按5%上交产值利润。 项目部人员于 2006 年 3 月 13 日开始陆续进场,于6 月 15 日正式路 面施工,9 月 20 日完成了合同内的全部实体工程量,比合同工期提前 11 天。 该项目先后共使用劳务队 7 个、机械 19 台(套) 、运输队5 个(车辆

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