培训如何做到上接战略下接绩效1.pdfVIP

易明教育：田俊国 2017年7月 十年来，培训业务的基本面没有改变  培训基本不触碰战略和组织  培训与业务两张皮  业务领导基本不投入精力于培训  课堂还是说教式的  沉淀出组织智慧 据调查： 全球80%的CEO认为能力问题是制约公司发展的关键瓶颈。 而同时有65%的CEO认为企业的培训是无效的或针对性不强的。 培训，该到讲求实效的时候了 培训与业务关系层级的决定因素 上 了解 理解 应用 熟练