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——智慧?发展?成功—— 2010年中智信达名师大讲堂全国行 四月?呼和浩特 “春光春色源春意、虎将虎年扬虎威”。2010年3月，北京中智信达教育科技有限公 司名师大讲堂全国行”活动全面启动，计划全年在呼和浩特、沈阳、重庆、深圳、郑州等 全国近十个城市，举办近三十场论坛，与全国的企业及企业家朋友分享管理信息与智慧，抓 住2010年这个全球经济复苏的转折时期，引领众多企业把握新起点，运用管理真本事，创 新管理，实现新一年的新发展。4月17至18日，屮智信达诚挚邀请您参加“智慧?成功?发 展” 2010年中智信达名师大讲堂全国行”呼和浩特站巡讲课程，本次课程特邀请到中国启 智训练第一人李强教授，中国十大战略管理专家高建华教授为企业精英们精彩授课。 企业的快速发展总是伴随着各种各样的问题，作为企业的领导和管理者，不口J能面面俱 到，一一解决。只有切中企业发展的脉搏，真止把握企业成功需要解决的关键问题，方能进 入制胜的坦途，长久立于不败之地.中国启智训练第一人李强老师主讲《直击企业经营》， 以多年管理经验之精髓，系统阐述企业发展而临的关键与本质问题，使您在今后的企业管理 中变复杂为简单，一通百通，百战不殆。 何为战略？战略就是管理变化、就是找到取胜的思想和方法。竞争战略之父迈克尔?波 特(Michael Porter)教授认为可持续的战略定位需做取舍，企业的定位必须是基于企业的 能力与远景，选择特定的产业，在此之上构筑一条与众不同的价值链，以一套差异化的价值 活动去深化企业的战略管理°中国十大战略管理专家高建华教授主讲《战略全胜之道》课 程，将结合目前宏观经济现状与发展趋势展开分析，帮助企业适应、驾驭当前与未来的经济 与社会趋势；理解、把握当前与未来的企业战略规划本质；认识、运用最新的战略分析与战 略洞察方法，真正做到取势、明道、优术，实现企业发展的下■-个飞跃。 课程大纲： 李强：《直击企业经营》 ?细织架构不完善、企业战略不清晰 ?管理执行无系统、系统执行不到位 ?领导不懂财务、不懂人力资源 ? 情感与原则不清、不了解竞争对手 ?不懂如何打造长期保持激情的团队、不懂帀场变化与需求 不能让员工真止认同企业价值观 ?危机处理 缺少改变与创新能力，建立学习型企业 《战略全胜之道》 《战略全胜之道》 ?环境与资源分析——宏观经济形式分析 明确企业战略定位一一设计好企业的价值诉求 ?战略与商业模式设计一一打造健康的生物链 战略执行——提高执行力的关键 李强简介主讲老师简介： 李强简介 李强：中国启智训练第一人、2008年中国最有影响力十大幺师、 连续五年中国十大杰岀讲师、巨思特教育集团董事局主席、山西新 晋商联盟首席教育顾问、北京卓达经济管理学院执行院长、奥康集 团终身战略顾问、正兴集团发展战略、山西紫林醋业教育顾问、中 国国际华商联合会秘书长、止兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多 企业高级顾问、清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客 座教授、中国教育电视台、中央人民广播电台等栏目主讲嘉宾。 15年的培训生涯，在国内及全壯界40几个国家超过1500万人现场聆听过李强老师的 课程，3500家以上的金业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他垠高的赞誉。所到之 处，受到学员们极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度°表达能力惊人流畅，是位一-流的 髙建华简介职业训练大师。 髙建华简介 高建华：曾任中国惠普公司助理总裁，首席知识官(CK0), 公司决策委员会成员，市场总监，战略总监等职。曾任苹果电 脑公司中国区市场总监。是中国为数不多的、具有国际一?流水 平和国际化经验的高级职业经理人。现任中国十大品牌咨询机 构北京汇智卓越咨询公司董事长。 国内唯-拥有对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京 中智信达 中智信达名师大讲堂全国行一呼和浩特站 大学汇丰商学院三所名牌大学止式授牌客座教授的培训师；国内顶级经管类刊物《世界经理 人》、《中外管理》、《销售与市场》、《职业经理人》、《培训》等杂志的封面人物；中央电视台、 凤凰卫视、湖南电视台、山东电视台、CNBC等主流媒体特邀嘉宾；2002年度中国最受尊敬 的企业家、2004年度中国十大优秀实战培训讲师、2007年度中国十大企业文化专家、2008 年度中国十佳战略管理寺?家。 从1997年开始，先后帮助伊利乳业、万科地产、雷士照明、东尚服装、星火教育、海 洋王照明等20多家企业完成了以营销战略为核心的5年战略规划，促成了这些企业在短时 间内成为行业龙头老大，绝大多数被咨询企业都实现了 5年10倍以上的业绩成长，成为各 自领域的N0. 1 = 《2010 《2010年中智信达名师大讲堂全国行》 呼和浩特站 论坛安排： 4月17日李 强——中国启智训练第一人《直击企业经营》 4月18日高建华——中国十大战