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谁扼杀了企业战略规划 谁扼杀了企业战略规划内容显示中 今年中国 空调业的竞争之惨烈可谓空前，许多空调企业在发展的过程 中进入了盲区，变得十分迷茫。因此，如何制定详尽与周密 的企业战略规划，如何保证这些规划得到及时有效的执行， 就成为我们空调行业普遍关注的热点话题。 简化战略目标的人是傻瓜 现在的空调企业对行业的未来比较迷茫，归根结底 是这些企业缺乏长远的发展战略。 其一，相对行业发展来说， 整个空调业的核心竞争力是什么？澳柯玛和美的相比它的 核心竞争力优势是什么？与格力、三星相比核心竞争力是什 么？其二，就是持续的发展能力有多大？我今天有核心竞争 力但五年后还能不能有这种竞争力，也就是企业发展的持续 性问题。其三，是企业的体制，包括企业的结构、企业的管 理水平，这种体制能不能保证企业的快速发展。解决了这三 个问题，企业的很多问题就解决了。 没有自己的核心竞争优势，你怎么能让消费者买你 的而不买他人的，消费者买了他人的就没有你的空间。市场 份额就那么大，你争取到了这一部分客户，就等