安全生产管理制度梳理.docxVIP

文档资料 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 文档资料整理不易，仅供学习参考，谢谢！ 安全生产管理制度 大连中赫建筑工程有限公司 第六分公司 二O一一年 安全生产例会制度 项目经理是项目部安全生产第一责任人，全面负责本项目部的安全生产工作，认真贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准，定期组织召开安全生产工作会议，将安全生产工作同部署、同落实、同检查、同考核； 项目部每月组织召开一次专题安全生产工作会议，对生产中存在的问题立即整改，不能立即整改的要制定相应的防范措施和整改计划，限期整改； 项目部应坚持一天一次碰头会、三天一小会、一周一大会的原则，切实解决安全生产过程中不安全因素，保证职工有一个良好的作业环境； 生产班组每周要召开一次专题会议，检讨安全工作、总结经验教训，善始善终坚持“三不少”提高职工安全意识，提高岗位技能，做到安全生产。 安全生产资金保障制度 施工单位应按《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99和《大连市建筑工程文明施工管理办法》保证每项工程安全防护、文明施工所需资金的有效投入，确保安措费的专项使用； 依法进行工程招投标时，必须将安全防护、文明施工措施项目单独报价，在中标后工程开工时，安措费资金采用专款专用、阶段申请的方式管理，安措费不得挪用，否则发现问题追究其责任； 总承包单位未及时向分包单位拨