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建设工程项目管理： 2020 年一级建造师高频考点 3） 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 ★高频考点 1：项目管理的概念等 项目的实施期：自项目开始至项目完成。 项目策划：是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目 标。 主要任务：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 项目管理的核心任务：项目的目标控制。 ( 注意：没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。 ) 项目管理的核心：业主方的项目管理。☆速记点评：注意结合下面的全寿命周期图示进行记忆。 ★高频考点 2：建设工程项目全寿命周期的阶段划分 ☆速记点评：项目全寿命周期非常重要，是从宏观上理解项目管理各阶段工作内容的重要工具，考生要加强对本图示的理解和掌握。 ★高频考点 3：各主体项目管理的类型、所处阶段和服务的利益建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过 项目策划 (ProjectPlanning) 和项目控制 (ProjectContro1) ，以使项 目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 ; “项目策划”指的是目标控