A2013行政管理部门量化考核指标.docxVIP

总经理办公室的绩效量化考核指标（供选择的考核指标） 序号 考评项目及 考评指标 指标 权重 计分标准 信息 米集者 信息 米集点 信息采 集时间 信息采 集方法 信息采 集结果 必备条件 所需资源 说明 1 制度建设：按照年度 计划完成有关管理制度 的制订与修订工作，完 成率100% X % 管理制度的制订与修 订完成率达到100%,得 满分；由于工作人员责 任，每有一项制度未完 成，扣X分 督察 员或考 核员 档案 室制度 存档资 料 年度 绩效考 核前一 周 数据 查证法 或现场 笔录法 在年度绩效考核前一周， 督察员到档案室查证制度存 档资料，或询问档案室管理人 员，笔录存档情况，采集考核 信息。数据查证法、现场笔录 法见第五章五-（一）、（三） 2 制度执行：对有关管 理制度的执行进行监 督、检查和指导，高层 主管对管理制度执行的 满意率达到XX %以上 X % 高层主管对管理制度 执行满意率达到XX % 以上，得满分；满意率 每降X %，扣X分；满 意率每增X %，加X分 督察 员或考 核员 高层 主管 年度 绩效考 核前一 周 问卷 调查法 在年度绩效考核前周， 督察员对高层主管进行问卷 调查，采集考核信息。调查问 卷设计及调查方法见第五章 五-（四） 续表 序号 考评项目及 考评指标 指标 权重 计分标准 信息 米集者 信息 米集点 信息米 集时间 信息米 集方法 信