最新物流工作流程总结.docxVIP

精品 精品 welcome welcome 项目包装跟踪及国内发运工作流程 亠?收货环节 （一）收货前准备环节 工作流程图 工作说明 相关表单 了解船舶动态，确定客户送货的起止时间及 集港时间是否充足/紧张，做好前期的集港计 戈叽 关注舱内、甲板货物比例及价格构成；船东 是否有装率要求及船型、船吊的最大起重能 力。 仔细研究货物清单 ?货物种类、货量、件数、尺寸等基本信息。 ?了解供货厂家、货物数量、货物种类、及包 装方式等。 .超限货物（超长、超宽、超咼、超重） .易损、易丢、单件货物、尺寸较小的货物、 高货值货物等必须做照片记录（如吊臂、电机、 变压器等） .SOC箱 箱型、箱号、唛头号、铅圭寸号、重量等。 .车辆类 发动机号、底盘号、商标、生产厂家、排量、 生产年份、备胎、工具箱及油量 附件一： 货物箱单 了解船舶动态，确 定送货周期 1 1 1 关注舱内/甲板货 物及装率要求 1 仔细研究货物清 单，了解供货厂家 打印箱单，带好必 备物品  4.出差前打印箱单 ?打印箱单注意事项 调整格式，必备项目必须具备（唛头号、件重 尺、供货厂家等） .添加页码 为箱单添加页码，以便打尺、翻阅时方便查找 .打印两套及以上箱单，以备不时之需 .准备好现场必备的工具 如尺子、笔、工作服、劳保鞋等 （二）、现场收货环节 工作流程图 工作说明 相关表单  提前与操作/客服做好沟通，了解送货车辆信 息（车数、到港时间等），及时报入货计划， 做好入货准备。 2?协调送货司机入港，同时收取随车清单。 落实送货清单是否与实际货物一致（尺寸、 件数、包装方式、唛头号等）。 检查货物完整性（是否开焊、变形、掉漆、 破损等；并及时做好反馈与记录）。 检查货物的吊点、重心是否有明确标识。 检查货物本身唛头是否一致（中/英文是否相 符及唛头的质量、位置是否合理）。 关注货物是否并包（做好记录）。 包装不符合要求的，建议司机返厂维修，不 予卸货。 未到达卸货场地以前禁止司机解绑扎。 根据货物的不同类型（车型、SOC箱、钢 材类、木箱类）安排不同的卸货场地。 怕雨淋的货物（彩涂卷、钢板、木箱、胶 合板等）必须盖防水雨布或者协调入建筑仓 库。 12.特殊货物（车辆、单件货物、超限货物、 附件二： 入货通知 提前沟通，落实好 车辆送货信息 1 1 协调司机入港，检 查货物唛头及完整 性 1 1 回首单据并确认单 据的正确性 1 1 1 根据货物的不同类 型，安排不同的卸 货场地  SOC箱等）必须做好照片记录。 记录所有货物的堆存场地，尤其是易损、 易丢的货物，并作特殊处理。 每晚汇报当天的入货明细（照片、箱单等） 给相关操作。 对货物的重量与箱单不符的（尤其是货物 重量接近船吊的最大起重能力的） 必须做特殊 记录并及时反馈。 如遇特殊事件，与办公室及时保持沟通 ［、打尺环节 工作流程图 工作说明 相关表单  保持与操作沟通，约定好三方打尺时间（客 户、打尺公司、我司）。 对于重大件货物的打尺工作格外关注并及 时反馈给操作。 保证现场打尺数据的公正性（尤其关注货物 的吊耳、底座等）。 打尺时务必以货物的最长、最宽、最高为基 准。 外场人员务必清楚打尺数据的增减直接与 海运费挂钩（打尺相差一个方值多少美金）。 6?打尺时数据相差较大的务必及时反馈。 7?打尺完毕后由客户现场签字确认。 8?打尺参与人汇总打尺结果（增减数据）；在 原箱单的基础上增加4列（打尺后的长、宽、 高、体积）。 附件三： 打尺报告 约定三方打尺时 间，客户到场 1 保证打尺数据的公 正性，格外关注重 大件 1 1 打尺时数据差距较 大的，及时反馈 1 1 1 ] 客户签字确认，修 改箱单做汇报 三、装船环节 工作流程图 工作说明 相关表单  了解配载计划，货 物放行动态 （一） ?装船前准备工作 了解船舶配载计划及本批次的货物放行动态。 了解港序（装港、卸港）。 参与多方船前会。 确认装船开始时间。 如有甲板货物、提前准备材料（雨布、网兜等）。 （二） ?装船中 拍照（船头及船尾；务必体现船名）。 未装货前的舱内照片。 3?记录装船开始时间。 了解哪些货物必须下仓，哪些货物可以装甲板。 监督不可叠货物的实际装载情况（变压器、电 缆、减速机等）。 按照时间节点做好拍照工作（特殊货物必须拍 照并记录装载位置）。 做好白班/夜班的工作交接。 重大件货物记录装船全部过程（视频和照片）。 盖舱盖之前做好检查加固情况并拍照（全方位 照片）0 记录甲板货物唛头号。 对于易混乱的货物（同层货物，叠装/混装货 附件四： 装船照片 附件五： 大副收据、 积载图 附件六： 装船报告 J 1 记录装船开始时 间，并拍照（船头、 船尾、舱内） J 1 监督实际装载情 况，时间节点拍好 照片 J J 1 特殊货