公司监理工作巡视检查学习管理标准制度.docxVIP

精品文档 你我共享 公司监理工作巡视检查管理制度 一、目的 : 督促工程部管理工作的 规范化 。 二、巡检原则 : 1 、公司对每个工地每月巡检不少于二次; 2 、巡视检查 , 为不定期巡检 ; 、重点检查工程部的管理工作。三、工程部的经营检查 : 1 、是否有陪标行为 ; 、是否有在外挂靠行为。 四、监理合同执行情况检查 : 1 、合同是否备案、归档 ; 2 、是否按合同范围开展工作 ; 3 、是否按监理期限开展工作 ; 4 、监理费是否按时收回 ; 5 、增加、延期的监理费是否调整 ; 6 、业主方是否有违约行为 , 有是否及时报告公司和发函 ; 、保修阶段是否履行监理职责。五、执业保险 : 对本处监理工程师 , 是否按政府规定购买执业责任保险。 六、工程部组建项目监理机构的检查 : 1 、监理机构是否按政府规定要求配备人员 ; 2 、监理机构的专业是否配套 , 分工是否明确 , 专业监理工程师是否按规定上岗 ; 3 、项目总监是否超规定兼职 , 兼职工地必须有总监代表 ; 4 、监理人员驻工地情况 ; 5 、项目总监调动 , 是否报公司、业主批准 , 到政府主管部门备案 ; 6 、监理人员调动 , 是否报公司备案 ; 、项目监理机构组织是否书面通知业主和承建商。 七、项目监理机构的办公设施配置情况检查 : 1 、办公设施是否符合《项目监理机