施工现场质量管理体系[汇编].docx

精品资源·有用参阅品 文档收拾 | 学习参阅 Summary compilation 目 录 一、现场质量处理准则1 二、质量职责准则8 三、质量处理安排安排11 四、对分包单位的质量处理准则11 五、施工技能规范18 六、施工质量查验准则19 七、 拌和站及计量设备34 八、现场资料、设备寄存与处理方法35 九、特种作业人员及上岗证书汇总表?38 一、现场质量处理准则 质量操控的对象是进程，包含收购进程、出产进程等。为了保证本工程质量契合规范规则及规划要求，坚持以下质量处理准则。 （一）工程质量认识教育准则 1、进行质量认识的教育 增强全体职工的质量认识是创精品工程的首要方法。工程开工前针对工程特色，由项目总工程师担任安排有关部分及人员编写本项意图质量认识教育方案。方案内容包含公司质量方针、项目质量方针、项目创优方案、项目质量方案、技能法规、规程、工艺、工法和质量验评规范等。经过教育进步各类处理人员与分包单位施工人员的质量认识，人人树立千秋大业、质量榜首的思维，并贯穿到实践作业中去，以保证项目创优方案的顺畅完结。项目各级处理人员的质量认识教育由项目司理部总(主任)工程师及现场司理担任安排教育；参加施工的各分包方各级处理人员由项目质量总监担任安排进行教育；施工操作人员由各分包方安排教育，现场职责工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的状况予以监督与查看。 2、加强对分包的训练 分包是直接的操作者，只要他们的处理水平和技能实力进步了，工程质量才干抵达规则的方针，因而要侧重对分包部队进行技能训练和质量教育，协助分包进步处理水平。项目对分包班组长及首要施工人员，按不同专业进行技能、工艺、质量归纳训练，未经训练或训练不合格的分包部队不答应出场施工。项目要责成分包树立职责制，并将项意图质量保证体系遵从实施到各自施工质量处理中，并催促其对各项作业实施。 （二）资料供货商挑选和物资的出场处理准则 1、资料供货商的挑选 结构施工阶段模板加工与制造、产品混凝土供货商的承认、钢筋原材及加工制品选用，装修阶段、机电设备阶段资料和设备供货商等均要选用全方位、多视点的挑选方法，以产品质量优秀、资料价格合理、施工制品质量优秀为资料选型、定位的规范。一起要树立合格资料分供方的档案库，并对其进行查核点评，从中定出诺言最好的资料分供方。资料、半制品及制品出场要按规范、图纸和施工要求严厉查验，不合格的当即退货。 2、明晰物资收购程序 不管是总包仍是分包收购物资都有必要供给样品或施工样板间，由业主、监理和规划单位(有必要时)及项目司理部有关部分人员进行定量鉴定，经过打分，承认入围者。 3、资料收购与出场处理 首要做好资料选样报批作业，关于选定的资料要及时对资料样板进行封存。根据资料样板、选定的资料厂商，进行资料定货。资料定货方案要根据施工图纸要求及现场实践尺度进行编制。资料出场严厉实施查验准则，对照资料方案查看资料的规范、称号、类型、数量，看是否有产品合格证、资料检测陈述，把好资料质量关。关于特别及宝贵资料要项目司理、主管职责工程师与现场资料员一起查验。资料出场后，对资料的堆积要依照资料功用、厂家要求进行。关于易受潮变形、蜕变的资料要上盖下垫，避免资料受潮变形。关于易燃、易爆资料要独自寄存。对资料堆积地址要有预见性，尽量削减资料的转移作业。资料在转移工程中要留意，关于易碎、易损的资料要特别提出，必要时对工人做书面的转移辅导书。资料运用结束要及时收拾、收回，不得糟蹋资料。资料人员应做好资料收发存台账，及时搜集资料的原料证明及产品合格证。 （三）工程样板引路准则 施行“样板引路”是本工程的质量处理特色之一，悉数的室表里装修及机电设备的各项专业分项的施工有必要经过这一方法后再全面铺开，对保证工程质量，争夺一次成优，起到要害效果。样板引路在本工程中还有别的两个意义：一是修建师及业主查验其规划效果的根据；二是承认专业装修深化规划的效果的根据。 针对本工程装修要求高、施工资料种类繁多、新工艺多、工序穿插作业多等特色，在装修、机电设备分项工程中推广样板制，经监理、规划、业主查验承认后再全面推开。样板查验的程序、规则如下： 1、悉数分项工程有必要先做样板。 2、样板工序、样板间尽量挑选有代表性，功用设备尽量完全的部位，根据施工状况，分期、分阶段进行样板的施工查验。 3、查验程序： （1）施工的样板间或墙，应由作业班组安排先行自检，并按细化规划、施工方案所要求的规范进行鉴定，在契合要求的根底上，填写样板查验记载上报质量部，由质量部查验，查验契合规范后再请监理、规划、建造单位安排进行核验，经往后进行样板查验会签手续，重要的样板工序可请政府监督部分参加。 （2）针对大都作业班组都有的分项施工样板，由质量部根据各施工部队状况、技能水平，指定单位、地址来做，其他单位一起参加样板会签，待