28-1执行要点摘要(全程)(项目部)[1].docxVIP

PAGE PAGE # 区域公司项目合同执行要点摘要 项目部-管理表格-28-1 合同名称 签署日期 项目名称 项目面积 项目地点 有效期限 合同 对方名称 法定 代表人 合同 对方 单位 地址 注册地址： 主要 联系人 职务（ ） 实际地址： 联系 方式 项目主管 主要 事宜 合同执行要点 备注 前 期 费 用 前 期 策 划 策划报告递交进度： 逾期策划报告的违约责任： 策划费用支付： 销 售 底 价 平均销售底价： 销售底价调整的条件：  销售底价的确认方式： 销 售 代 理 费 销售代理费标准： 奖励条款： 甲方关系客户或自行洽谈客户的成交计算方法： 策 划 费 分 成 策划费分成标准： 营 销 费 用 营销计划： 营销费用标准： 营销费用范围： 营销费用节约的分成比例： 代 理 指 标 开盘条件： 销售进度： 完成销售界定： 销 售 样 本 的 确 商品房认购书修改的限制： 商品房买卖契约修改的限制： 定 结 算 事 宜 结算期限： 完成销售的书面依据： 决算期限： 委 托 方 的 主 要 义 务 代 理 方 的 主 要 义 务 合 同 变 更 条 件 客观情况需变更： 协调一致的变更： 已 变 更 合 同 要 点（补充协议） 违约条款: 逾期结算的违约标准: 违 约 责 任 其他 市场研展 经理 总经理 /副总经理审核意见 代理方未完成销售进度的违约责任