61内部竞聘考核工作方案.docxVIP

坷北嗖可-ffigp服务 HR工具箱 HR工具箱 河北搜才 http:〃/ 客服电话22/44 坷北嗖可-ffiUP服务 HR工具箱 HR工具箱 河北搜才 http:〃/ 客服电话22/44 内部竞聘考核工作方案 、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的 、内部竞聘原则 、内部竞聘管理小组的组成和任务 四、岗位说明书的资料收集、编制和作用 五、关于内部竞聘的工作公告的发布 六、内部竞聘员工资格审查 七、笔试 八、面试 九、内部竞聘考核信息反馈面谈 、最终内部竞聘岗位人选的确定步骤 、最终确定人选的工作安排步骤 二、内部竞聘考核资料的处理 、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的 企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。 开展此项活动的主要目的: 满足部分管理岗位的人力需求； 通过内部竞聘活动发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队; (3)给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会; (3) 给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会; (4) (4) 、内部竞聘原则 开展内部竞聘活动，应遵循以下原则: 定向原则：同类普通工作岗位应竞聘与之相同或关联程度高的管理岗位。即：防 损员一般只能竞聘防损管理岗位；收银员一般只能竞聘收银管理岗位。 逐级原则：员工参加内部竞聘，只能逐级报名，如：防损员只能报名参加防损组 长的内部竞聘活