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本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】小型水利工程施工质量控制 摘要：当前水利工程质量总体水平虽有提高，但是工程质量水平起伏波动，提高不 快，没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量控制措施，有的甚至 从思想意识上就根本没有这根弦，一些质量隐患会随着时间的推移逐渐暴露出来， 影响着人民群众的利益和水利事业发展。 关键词：水利工程；施工；质量；控制 1、质量控制 质量控制就是监控工程建设的具体成果，以判定它们是否符合有关的质量标准， 并根据质量计划编制内容，找出避免出现质量问题的方法，找出改进质量、组织验 收和必要返工的方案。也就是说，质量控制就是通过对工程实施过程的作业和活动 进行持续不断地检查、评价，及时发现是否偏离有关规范并进行相应的调整，使其 恢复正常，达到控制的目的。在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管 理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话、以 书面为根据，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓重点部 位的质量控制，技术人员在施工现场要做到腿勤、手勤、眼勤、嘴勤。对工程施工 做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程在施工中的全面质量控制。 其次，加强施工质量监测，对重点工序和部位，设置质量监控重点，严格监控施工 质量； 2、质量控制的目标 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 质量控制就是要使工程实施达到预期目标。质量控制的目标主要有以下几方面： ①工程规模在计划的范围内； ②工程的投入小于产出，具有明显的经济效益； ③工程实施期间，无任何重大事故和经济损失； ④资源配置合理高效； 质量控制在工程管理中占有特别重要的地位，确保工程的质量，是工程责任人和 成员的重要使命。 3、质量控制的失控环节 质量管理中，容易出现失控的环节主要有质量意识不强、质量责任不明确、相关 人员素质不高、有关信息、计算等不准确、不到位。加强工程质量控制，应特别注 意以下几个环节的管理。 3.1 提高质量意识 要提高所有参与工程建设成员的质量意识，特别是主要工作环节负责人的质量意 识，认识到质量是成功的关键。 3.2 落实质量体系的各项要求 明确质量责任制，认真贯彻落实工程质量体系的各项要求，切实实施工程质量计 划。工程负责人和成员都要明确自己在保证工程质量工作中的责任。 3.3 提高工程建设成员的素质 这是提高工程质量的基本条件。工程建设责任人和一线成员都直接决定着工程的 质量。必须努力提高参加工程建设人员的素质，加强职业道德教育和业务技术培 训，提高管理水平、操作水平，这项工作在选择承建单位及组建工程建设小组时就 应注意。 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 4、做好工程质量管理的基础工作 主要有质量教育、标准化、计量和质量信息工作。 4.1 质量教育要对全体工程建设成员进行质量教育，使全体成员明确质量是工程 的生命。 4.2 标准化从工程可行性研究到工程完成，都要有技术标准和管理标准，要建立 一套完整的质量标准化体系。 4.3 计量计量工作是保证工程质量的重要手段和方法。 4.4 质量信息质量信息反映工程质量和各项管理部门的基本数据和情况。在工程 实施中，要及时了解工作实施单位、质量监督部门的信息。应准确、完整系统地进 行工程质量全面监控，对渠道及其建筑物，控制断面几何尺寸不允许超出偏差范 围；混凝土的表面平整度、光洁度达到设计要求；伸缩缝的宽度、长度符合设计要 求；对工程质量不能有消极作用。若发现质量问题，对问题形成的原因应及时让有 关人员进行讨论分析，找出问题的根源，使出现的问题在萌芽状态时予以解决。完 善施工员施工日志制度，把施工日志列入正常的质检范围。 5、建立健全质量保证体系 加强合同管理工程质量的优劣，施工单位起重要的作用，工程开工时首先审查施 工单位是否有相应的资质、丰富的施工经验、施工技术标准，健全的质量管理体 系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到 位。既无资质有无施工经验的施工单位，工程质量常常不被重视，应拒绝