xx有限公司财务管理制度 (2).docxVIP

精品文档 你我共享 有限公司财务管理制度 目录 第一章 总则 第二章 财务管理体制 第三章 预算管理 第四章 会计核算方法 第五章 投资管理 第六章 资金筹措管理 第七章 资产管理 第八章 成本费用管理 第九章 工资管理 第十章 内部审计监督 第十一章 附则 附：资金管理及报销管理 知识改变命运 精品文档 你我共享 第一章 总则 第一条 xx 有限公司（以下简称子公司）是 xxx 公司（以下简称总公司）的全资子公司，为了进一步规范公司管理制度， 强化财务核算和财务管理， 防范经营风险，维护总公司利益， 发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用， 特制定本制度。 第二条 本制度适用于 xx 有限公司。 第三条 总公司对子公司的财务管理坚持以下原则： 1、总公司对子公司实行财务战略型管理模式 2、总公司主要通过子公司的总经理、副经理、财务人员进行管理，不直接干预子公司的日常经营活动。 3、子公司的财务管理工作实行双重管理，既受子公司总经理的领导，也要接受总公司法人和相关管理部门的监督和管理。 4、子公司按照总公司的预算管理，资产、负债、权益及收入与成本费用、资金等财务管理的各个环节实施严格的预算管理。 5、实行重大事项报告、重要事项审批制度。子公司在重大投资、融资、股份变动、重大战略决策等方面必须向总公司报告，并经过总公司审批后执行。 6、子公司按照总公司规定时间上报财务会计报