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关于 增收节支工作的思考
实现效益最大化是企业发展一个永恒的主题。为此，主动思考和创新增收节支途径，拓宽降本增效空间，促进分公司又好又快发展，是有十分重要的意义。笔者就走增收节支之路，细化内部管理，强化生产成本控制，注重效益和品质，不断提高市场竞争力，谈些看法和建议。
一、加强宣传教育，提高员工参与增收节支活动的意识和责任感。
多年来，多经企业在主业的光环下，走自己的路，做自己的事，盈也好，亏也罢，一年到头，总是收归总公司所有，个别同志养成了“家大业大，大手大脚，浪费点没啥影响”的习惯，长此以往，企业的利润一点一点的侵蚀，企业的日子一天比一天难过。我
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