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工艺部绩效考核办法
1、目的:
提高工艺人员的工作责任心、工作效率及工作质量,推进产品工艺优化及成本节约,减少因人为因素的损失。
2、范围:
本办法适用于工艺部工艺人员的绩效考核。
3、职责与权限:
3.1 副总经理:负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决。
3.2 部门主管:负责本部门绩效结果的提出,计件分数的统计与上报。
4、绩效工资计算细则:
4.1 绩效奖金金额浮动范围为0-500元,依据个人工作表现统计(详见5)
计算。
1)每分2元,最高奖金金额为500元;
4.2当月缺勤超过3天以上,绩效奖金基数为零;缺勤未
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