深圳市公共绿地养护关键技术标.doc

绿化养护技术标书目录 项目概况 工程概况 关键技术标准及相关规范 工程关键特点 养护工作量 日常养护工作范围 工作依据 工作目标 （1）、质量目标 （2）、安全目标 （3）、文明养护目标 3、工作范围 第三章 项目责任人及组织机构情况 1、企业管理架构 2、项目部组成及相关人员职责 3、绿化日常养护机械设备设置 4、人员、设备、材料进场方法 5、项目绿化日常养护生产基地设置 第四章 实施方案 1、日常绿化养护计划及确保方法 （1）、养护计划编制 （2）、确保方法 （3）、职员技术培训计划 2、日常保洁方案 3、绿地日常养护方案 （1）、淋水 A、乔木 B、花灌木、花坛 C、草坪 D、垂直绿化 （2）、施肥 A、乔木 B、棕榈科类 C、花灌木、花坛 E、草坪 F、垂直绿化 （3）、中耕、松土 A、绿地单株灌木、乔木、棕榈科类 B、草坪 C、花坛、灌木松土 （4）、除草 A、绿地单株灌木、乔木、棕榈科类 B、草坪 C、花坛、灌木松土 （5）、病虫害防治 （6）、死缺苗补植 （7）、绿化设施维护工作 （8）、绿化保护工作 4、行道树管养方案 （1）、淋水 （2）、施肥 （3）、中耕、松土 （4）、除草 （5）、病虫害防治 （6）、死缺苗补植 （7）、修剪（日常、台风季节） 5、养护施工安全文明方法 （1）、安全教育和训练 （2）、机械安全操作方法 （3）、养护作业安全技术方法 （4）、施工安全标志摆设 （5）、封闭施工区域、路口、中央绿化带和行人、车辆较多地段养护施工安全方法 6、养护资料搜集和汇报 （1）、资料搜集 （2）、资料整理和上报 第五章 本项目工作关键、难点分析 （1）、当地居民、行人对绿化破坏影响 （2）、淋水、水责问题处理 （3）、安全对绿化作业影响 第六章 安全质量确保体系 1、安全生产确保体系 （1）、安全生产组织机构 （2）、安全生产组织机构图 （3）、安全生产管理目标 （4）、安全生产管理职责 （5）、安全生产管理程序 （6）、安全生产管理确保方法 2、质量确保体系 （1）、质量管理组织机构 （2）、质量管理组织机构图 （3）、质量管理目标 （4）、质量管理职责 （5）、质量检验步骤图 （6）、质量管理确保方法 第七章 职员生基地情况 第八章 提升绿化养护水平设想、创新点 第九章 应急抢险方案（含高温作业应对方法） 第十章 规章制度一览表 第一章 项目概况 一、工程概况 二、关键技术标准及相关规范 1．《深圳市绿化管养规范》DB4403001/T6—99； 2. 《深圳市公路局养护保洁管理措施（试行）》； 3.《公路养护安全作业规程》(JTG H30-)； 4. 现行国家相关养护规范、规程及技术标准； 5．广东省及深圳市相关政策和文件要求 6.《深圳市公路局生态公路绿化建设指导意见》 三、工程关键特点 1．线路长，绿地狭长，人工管理效率低，人工成本高； 2、车流量大、空气污染指数高，交通关键枢纽之道。 3、车流量大，车速快，安全文明作业要求高。 4、养护质量要求高 5、供水设施少 四、养护工作量 第二章 日常养护工作范围 一、工作依据 依据招标文件要求，我企业将依据《 协议 》和以下规范性文件做好日常养护管理工作： 二、工作目标 （1）质量目标：秉成“质量第一、信誉第一”方针，根据招标文件相关绿化养护管理要求，精心组织，确保绿化养护管理达成验收评定标准。具体目标以下：（按招标文件要求） （2）安全目标：确保养护生产安全，杜绝重大伤亡事故，降低轻伤事故；制订完善可行应急预案，加强养护管理队伍应急拯救和协调配合能力，确保安全快速地处理突发事件，确保养护工作顺利开展，尽可能降低生命财产损失。 （3）文明养护目标：遵守省、市文明施工相关要求组织养护，确保达成文明养护标准。 三、工作范围 第三章 项目责任人及组织机构情况 一 、项目处机构设置 依据本项目绿化日常养护管理技术要求，为确保该项目工作点、面到位，顺利实施项目标各项工作，本投标人拟设置 管理项目处，负责日常绿化养护管理。实施项目经理负责制，下设养护部、综合部、安质部三个部门。详见《 管理项目处组织机构图》。 项目管理处 项目管理处 综合部安质部养护 综合部 安质部 养护部 质监组安全组植保组后勤组机械设备组采购组 质监组 安全组 植保组 后勤组 机械设备组 采购组 保洁组养护组 保洁组 养护组 管理项目处组织机构图 二、 日常养护及隧道运行管理人员设置标准 项目处人员按以下要求和标准选择和配置： 1 项目经理 本项目标性质和特点要求项目经理素质高，含有较高学历和职称，绿化养护从业时间长、管理经验丰富，协调能力强，有驾驭大型复杂项目标经验和能力。 2养护经