迎接挑战勇于创新.docx

勇于创新 迎接挑战 全力打造国家临床重点专科 2011年11月18日上午，兰州大学第二医院医疗综合楼启用一 周年的庆典活动上，神经外科临床医学中心潘亚文主任、丁永忠副主 任从甘肃省政协副主席栗振亚、兰州大学周绪红校长手中接过了 “国 家临床重点专科”的牌匾，这标志着兰州大学第二医院神经外科临床 医学中心的发展迈上了新的台阶。 神经外科临床医学中心由我国著名的神经外科专家韩哲生教授 于1956年创立，是我国最早建立的神经外科单位之一， 并于1985年 在继北京、天津和上海之后在神经外科研究室的基础上成立了中国第 四个神经外科研究所一一兰州医学院神经病学研究所。 1985年成为 我省首批医学硕士授予单位，1995年成为全省首批省级重点学科， 2011年成为国家临床重点专科。历任主任韩哲生教授、裘明德教授、 康笃伦、教授、张建生教授，现任主任潘亚文教授。回望科室自创建 以来55年的风雨旅程，正是经过一代代的神经外科人齐心协力、顽 强拼搏和艰辛努力，才使神经外科临床医学中心已经发展成为集医 疗、教学和科研为一体的甘肃省最大的神经外科临床医学中心和专科 人才培养基地，国家神经外科临床重点专科。 在新的起点上，医院对神经外科这个兰大二院的传统重点科室提 出了更高的要求，寄予了更高的期望。 扩大专科规模与提高科室管理水平并重 神经外科原有床位76张，且发布于不同的建筑内，科室发布的 不合理加之床位数有限，严重制约了科室的发展。 2010年，随着科室 整体搬迁至新综合医疗大楼，神经外科病区床发展至拥有两个病区、5 个成熟亚专业、124张床位的临床医学中心。院领导高度重视神经外 科的发展，多次到科室实地考察和调研，帮助科室解决实际困难，将 神经外科发展放在医院的首要位置，给予科室政策上的支持和鼓励。 在医院帮助下，科室先后购置了一大批高精尖的神经外科专科诊 断和手术设备。其中包括数字减影系统（Philiphs ALLURA-12 1000mA、64排螺旋 CT （Sime ns SENSATION-6） 磁共振成像系统 （Sime ns Verio 3.0T ）、神经外科手术显微镜（Zeiss、Muller、 Leica ） 3台，专用手术床（Schaerer） 3张，神经内镜（Zeppelin、 Storz ） 2台，神经外科动力系统（Medtronic ） 1套，超声吸引（CUSA）1 台，神经外科专用手术头架（Mayfield ） 3台，立体定向仪、神经导 航仪、术中神经功能监护仪、术中 B超等设备。 床位数的增加、就医环境的改善和高端医疗设备的引进， 为科室 带来了前所未有的发展机遇，同时由于科室人员的相对缺乏也给科室 发展带来了挑战。为此，全体神经外科人树立以职工为主体，以病人 为中心的理念，形成了“科兴我荣”共识。不断寻找差距和不足，努 力学习和吸收先进的理念和技术，使科室发展成为科室工作的第一要 务，把提高医疗质量作为科室生存和发展的生命线。 通过落实以首诊 负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、术前病例讨论制 度、死亡病例讨论制度、危重病人讨论制度、会诊制度、查对制度、 病例书写规范与管理制度、交接班制度、手术分级管理制度、医患沟 通制度、临床输血管理制度和手术安全核查制度等为核心的一系列的 医院管理制度，狠抓医疗和护理质量管理，提高医疗质量，减少医疗 纠纷。根据2011年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案，在科 室开展学习，加强临床微生物标本检测和细菌耐药监测，落实抗菌药 物分级管理制度，使抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围。 同 时积极开展神经外科疾病临床路径工作，通过临床路径规范诊疗行 为，将慢性硬膜下水肿和垂体腺瘤两个病种纳入临床路径管理。 通过 合理用药和开展临床路径降低住院费用。 促进亚专业学科分化 学科的科学设置和创新，影响科室的可持续发展和生存。注重学 科建设和发展是神经外科的传统，也是神经外科今天能成为国家临床 重点专科的基础。以韩哲生教授、裘明德教授、康笃伦、教授、张建 生教授为代表的几代神经外科以非常的洞察力经常关注着学科的发 展，先后派出多人到国内外先进神经外科单位进修学习， 带来了显微 神经外科技术、全脑血管造影技术、经蝶入路手术技术、脑室腹腔分 流技术、颅底入路手术技术等一系列神经外科的先进技术， 促进了神 经外科各项事业的发展，为神经外科临床医学中心今天的发展奠定了 扎实的基础。在2010年根据神经外科学科发展的趋势和科室的具体 情况，并根据医院发展的整体情况，科学、合理的设置亚专业学科， 将科室分为颅底肿瘤神经外科、幕上肿瘤神经外科、功能神经外科、 颅脑创伤神经外科、脑血管病神经外科和神经内镜及脊柱脊髓神经外 科6个亚专业学科，并先后派出6名业务骨干到丹麦皇家医院、北京 天坛医院、北