基础设施施工组织设计文件管理与实施.pdfVIP

附件 14 基础设施施工组织设计文件管理与实施 施工组织设计（或施工方案）应严格执行审核、会签（论证） 、审批和备案制度。 施工组织设计（或施工方案） 审批文件应包括会签（论证）表、 审批表等，并经编制人、 审核人、审批人签字后实施，并报公司技术部备案。现场业主、监理及有关上级行业管 理部门对审批有特殊要求时应遵照所在地规定执行。 项目部在编制施组和施工方案前应对设计情况进行复核，对地形、地貌、地上建、 构筑物、地下管线、地质情况进行踏勘调查，考虑对设计方案是否提出建议。因现场实 际情况需要修改原设计施工方案时，应向设计院提出书面建议。 （一）施工组织总设计编制、审核、论证、审批及备案。 1.施工组织总设计应由项目经理主持 ,项目总工程师组织， 技术部门牵头 ,各专业及相 关部门分工编制，经项目经理、项目总工程师审核后，报公司总工程师审核，由集团公 司总工程师履行审批手续，由公司技术部备案； 2.对技术难度大、风险较高的施工组织总设计应由集团公司总工程师组织召开专家 论证会审定，按专家论证建议修改完善后，报集团公司总工程师履行审批手续，由公司 技术部备案。 （二）单位工程施工组织设计的编制、审核、审批及备案。 1.单位工程施工组织设计由项目经理主持、项目总工程师组织，技术部门牵头、各 专业及相关部门分工编制。经项目经理、项目总工程师审核后，报公司总工程师审核， 由集团公司总工程师履行审批手续，由公司技术部备案； 2.对于建设规模宏大、 技术特别复杂、 高风险的施工组织设计， 由项目总工程师组 织编制，经公司总工程师签署审核意见后，必要时组织召开专家论证会审定，修改完善 后，报集团公司总工程师履行审批手续，由公司技术部备案。 （三）分部（分项）工程施工方案编制、审核、审批及备案。 1.技术难度较大或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的专项施工方案由项目部 技术部门组织相关专业人员编制，项目总工程师审核后报公司技术部审核，审核通过后 由公司总工程师审批； 2.按照建设部 87 号文件、交通部 9 号文件的要求需组织专家论证的危大专项 （安全） 施工方案，由项目经理主持 ,项目总工程师组织相关专业人员编制， 并召开专家论证会 （公 司技术质量部派人参加） ，根据专家意见，对方案进行修改后报公司技术质量部审核， 审核通过后由公司总工程师审批，由公司技术部备案； 3.一般分部（分项）工程施工方案应根据施工组织总设计和单位工程施工组织设计 中的原则要求，由项目经理部技术部门组织相关专业人员编制或由专业承包单位编制， 项目技术质量部审核，项目经理部相关部门会签后，由项目总工程师审批。 （四）专业承包单位编制的施工组织设计（或方案）的审批、核查及备案。 专业承包单位编制的施工组织设计（或方案） ，必须符合施工组织总设计和单位工 程施工组织设计的原则要求，应由专业承包施工单位编写，由专业承包单位技术部门审 核、专业承包单位技术负责人审批，填写审批表并加盖分包单位（法人企业）公章，报 项目经理部核查（审批表样，详附件） ，报公司技术质量部审核，审核通过后由公司总 工程师审批，由公司技术部备案。 （五）根据工程特点，重要分项工程及重点部位施工必须编制施工方案，依据《建 设工程安全生产管理条例》 、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知 （建 质【 2009】87 号）、《关于印发“2006 年北京市建设工程施工现场管理工作要点”的通 知》 （京建施[2005]1171号）文件规定以下部位施工必须编制专项（安全）施工方案项目 总工程师组织，技术部门牵头、各专业及相关部门分工编制。经项目经理、项目总工程 师审核后，报公司技术部审核，再报请公司其他相关职能部门会签后，由公司总工程师 履行审批手续，由公司技术部备案。 危险性较大分部分项工程的范围表（基础设施类） 序号 项目