加强执行力建设从而提高基层金融案件防控水平.docx

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加强执行力建设提高基层金融案件防控水平近年来银行业案件防操纵度建设不断完善但许多制度没有得到专门好执行存在着重制定轻执行现象有道是三分制度七分执行没有执行力的制度往往流于形式成为摆设重视执行力提高执行力是我们当前案件防控工作的当务之急更是银行内控治理的重点所在因此如何加强执行力建设提高银行特不是基层金融单位案件防控水平差不多成为摆在我们面前的一项十分迫切课题值得研究探讨当前基层金融单位案防现状及存在的问题从目前看基层金融单位在案件防控工作中尚有许多薄弱环节和盲点要紧体现在以下几方面一案防意识有待

加强执行力建设,提高基层金融案件防控水平 近年来,银行业案件防操纵度建设不断完善, 但许多制度没 有得到专门好执行,存在着重制定、轻执行现象。有道是三分制 度七分执行,没有执行力的制度,往往流于形式,成为摆设。重 视执行力、提高执行力,是我们当前案件防控工作的当务之急, 更是银行内控治理的重点所在。因此,如何加强执行力建设,提 高银行、特不是基层金融单位案件防控水平,差不多成为摆在我 们面前的一项十分迫切课题,值得研究探讨。 、当前基层金融单位案防现状及存在的问题 从目前看,基层金融单位在案件防控工作中尚有许多薄弱环 / 8 节和盲点,要紧体现在以下几方面: (一)案防意识有待于进一步增强。做

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