XXXX年吉林中海项目前期定位报告 .pptxVIP

少数派报告;有梦想才有动力 动力决定销售力;在中国，20%的人掌握着80%的财富 塔尖，财富永远只属于少数派…;吕不韦，千难万险，最终扶持“始皇帝”登基 影响国家的商人，只有这一个 这是吕不韦的梦想 ;现今，各大企业家都纷纷争当 人大代表、政协委员;少数派，决定高度 少数派，决定价值 少数派，决定追求;在中国，人人都有成少数派的梦想… 中海及紫御产品，到达吉林，也要成为少数派.. 以下部分 是为建立少数派的梦想;提案总纲;筑梦 传播中海品牌实力 紫御系列豪宅产品落地 4月.品牌???传，项目铺垫;推广，永远是为了销售而推广 品牌，为了产品价值而建立 我们，不为了 推品牌而推品牌 一切只为了销售 以中海品牌实力，紫御系列豪宅的价值，增加 项目入市的砝码，建立全吉林向往的高度 ;吉林市.品牌之争 绿地、万科，刚刚进入吉林一年 其余二线品牌，不进入考虑队列 利用万科、绿地品牌还未稳固极端，以中海品牌长春的实力 基调，紫御系列豪宅的产品高度，迅速建立吉林地产品牌首 列的地位. ;审视中海;32年，32城，中国最有资历的地产品牌;8个全国第一;世界品牌的少数派——中海;中海·紫御系列豪宅;城 市 豪 宅 价 值 指 标;中海·紫御K-club;中海品牌，吉林落地 两步棋、三张牌;项目品牌推广期;三张牌 线上牌：户外、媒体、软文，品牌价值传播。 线下牌：K-club会员招募活动，作为项目与目标客群的直接 沟通手段，客户积累渠道。 现场牌：手袋、纸杯、名片、户型等现场物料及包装，建立 心理价值感受。 ;第一步棋 展示中海全国实力，给吉林人的信心 主题：中海地产，32年32城 传播： 线上：全面炒作，户外媒体利用，软文跟进 线下：K-club全城招募信息传递 现场：物料、包装准备到位;户外广告： 主题 报纸规划： 第一篇：主题 软文规划： 第一篇：主题 第二篇：主题;第二步棋： 建立紫御系列城市豪宅价值，建立吉林市场对于豪宅的潜意识标准 主题： 中海紫御系列城市豪宅，只为中国少数人而建 （呼应下阶段推广，紧密联系） 传播: 线上：软文大幅炒作紫御系列豪宅标准（包括人群标准） 线下：K-club正式成立仪式活动;线上： 软文规划 第一篇：中海地产携紫御系豪宅定义东北豪宅标准 第二篇：只属于少数人的紫御系豪宅标准 线下： 主题：GUCCI 2011新品鉴赏暨中海地产K-club成立仪式 形式：酒会，项目初步形象推介 目的：与目标客户第一次直面沟通，通过高端活动建立客户 对项目的初步价值预判;释梦 传播紫御江城项目形象 诠释项目的少数派梦想 5月~6月中.项目全面入市，蓄积客户;在已经建立客户对项目的高端价值认知后 怎样在拥有同样滨江资源下，建立我们自己的项目形象以吸 引客户？ 少数人的梦想，怎样沟通？ ;项目价值体系全面解读 （呼应第一阶段豪宅体系）;松花江畔，吉林最大的资源 但吉林滨江项目众多 我们是否有独特的价值，才能更有说服力的传播 ;城市属性 本案地处吉林市滨江中路，距城市核心区较近，配套相 对较好，生活所需场所齐全。;品牌属性 通过前期推广，建立的中海品牌及紫御产品系列的豪宅价值，为产品阶 段推广做足铺垫，奠定客户心中的项目价值;高端产品 顶级建筑公司，顶级建筑用材，顶级绿化 顶级物业服务标准，豪宅不可替代的尊贵体验;滨江资源、城市核心、品牌价值、高端产品;中海·紫御江城 项目定位：;中海·紫御江城 形象定位： 阶层的身份铭牌;如何成就少数人的梦想? 一大计划，三大举措;项目形象入市期;1个计划 ——170席尊贵生活订制计划 1、通过媒体对于项目形象的炒作，使项目价值得到全市认知，吸引高端客群。 2、以K-CLUB为客户基础，组织公关活动，不断加强客户对于项目的高端价值认可。 ;报广计划;软文计划：;三大举措 1、闪亮登场 主题：爱马仕2011新品鉴赏会 内容：5月21日，项目销售中心正式开放，现场接受登记， 凡当日登记客户，开盘成功选房后可享受特定数额房款优惠。;三大举措 2、170席尊贵生活订制计划 客户公关活动： 向K-club会员发放问卷，参与尊贵生活订制计划，计划包含 内容，涉及到成员对于一些生活用品，包括高级餐具、高端 服装订制、高级食物代购等高端产品的订制意愿，可在项目 后期客户维护阶段作为组织活动的基础，代客户订制。;三大举措 3、价值体验 主题：LV首席设计师江城巡展 客户公关活动：以K-club为活动人员基础 1、LV 首席设计师 携作品现场巡展 2、同时可接受参加人员高级成衣订单 3、参加客户开盘选房成功可享优惠;媒体;圆梦 成就紫御江城产品少数