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目的为新疆航空公司人力资源治理提供工作准则以保证此项工作的顺利进行适用范围适用于新疆航空公司人力资源治理治理程序工作要求相关文件记录开始收集分析制订需求打寸人力资源部职员调配岗各部门单位人力资源部依照南航集团下达的人员打算进行分解依照公司总体规划人员增减动态并结合公司生产经营内外环境进行分析各部门单位于每年月底前向人力资源部上报下一年度人员需求打算每年月制订用人打算打算内容包括人人员需求表职员录用部长人力资源部职员调配岗公司总经理公司党委常委会人力资源部部长人力资源部职员调配岗经公司授权的各代表
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1.0
目的
为新疆航空公司人力资源治理提供工作准则, 以保证此项工作的
顺利进行。
2.0
适用范围
适用于新疆航空公司人力资源治理。
3.0
治理程序
工作要求
相关文件/
记录
(开
始)
1
收集/分析
制订需求打寸—
人力资
源部
职员调配岗
各部门、
单位
人力资
源部
依照南航集团下达的
人员打算,进行分解。
依照公司总体规划、
人员增减动态并结合公
司生产经营、内、外环 境进行分析。
各部门、单位于每年
12月底前向人力资源
部上报下一年度人员需
求打算
每年3月制订用人打
算,打算内容包括:人
“人员需求
表”
职员录用/
部长
人力
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