新版高尽级人力资源管理师课件3.pptVIP

事故的特点 事故是违背人的意志的事件； 事故不是人们愿意看到的； 事故的发生是随机的，不是预谋的人为破坏或谋杀； 事故是意外事件，不是人们能够事先预料的。 P154 （一）劳动安全卫生事故 工厂安全卫生事故 厂房、建筑物和道路的安全事故 工作场所、爆炸危险场所的安全事故 机器设备的安全事故 电气设备的安全事故 动力锅炉、压力容器的安全事故 矿山安全事故 冒顶、片邦、滑坡、坍塌、爆炸等 建筑安装工程安全事故 施工现场、脚手架、土石方工程、机电设备等 （二）劳动卫生事故 因未能有效地执行国家劳动卫生规程，致使较多的劳动者发生职业危害或其他重大的劳动卫生事故； 有毒有害物质危害 粉尘危害 噪音和强光刺激 电磁辐射危害 中暑 冻伤 职业病防治不力 二、安全计划的制定与实施 1、安全计划的制定 2、安全计划的实施 安全计划的设计是以员工心理安全与事故预防为主。 1、创造一个能够提高安全水平的心理环境，培养员工安全工作的态 度。 2、发展并保持一种有利于人身安全的工作环境，防止事故发生。 1、高层重视。 2、保证拥有安全健康的工作 条件。 3、生产管理人员负责保持安 全卫生的工作环境。 4、最重要的是要发挥管理人 员在安全计划实施中的作用。 三、事故产生的原因与预防 （一）引发事故的原因 随机事件 不安全环境 员工的不安全行为 P156 1、不安全的环境 设备防护不当 设备本身缺陷 危险的机器或设备操作程序 不安全的储存：挤压、超负荷 照明不当：刺眼、光线不足 通风不当：通风不足、空气不纯 噪音过强，工作场所过于拥挤 温度过到或过低 P156 2、不安全的行为 乱扔原材料 不安全操作速度—太快或者太慢 由于移动、调整、拆卸等行为致使安全装置无法运转 不正确地提举物体 不配备安全设施，如不使用安全服和个人保护设备 使用不安全设备、工具、程序或不安全地使用设备、工具 恶作剧、走神、开玩笑、争吵 不必要的冒险 采取不安全的捷径 P156 为什么会出现不安全的行为呢？ 员工的身心状况 疲劳、急躁、无聊、厌倦、紧张、视力差、百日梦、工作压力 员工的个人特征和态度 性格、个性、心态 某些有事故倾向的特定人群、即“事故倾向者” 其他与工作关联的事故因素 比如晚班比较容易发生事故等 P157 （二）预防事故的管理措施 减少不安全环境因素 减少不安全行为 加强安全宣传 提供安全培训 员工参与安全管理 建立安全政策 设置具体的损失控制目标 定期进行安全和健康检查 P157 四、重大劳动安全卫生事故处理对策 事故报告 事故调查 事故处理 重大伤亡事故（一次 性死亡3人以上）报至国 务院主管部门； 发生重大劳动安全卫 生事故的企业应当保护事 故现场，采取一切必要措 施抢救人员和财产，防止 事故扩大，稳定全体职工 的情绪和正常的生产工作 秩序。 隐瞒不报、谎报、迟 延不报、故意破坏事故现 场的应承担行政责任；构 成犯罪的，由司法机关追 究刑事责任。 ?一般事故调查：企业 负责 ?死亡或重大伤亡事故 配合调查；又一定级别 以上的政府有关部门以 及有关专家联合组成调 查组进行调查。 分清责任，分别 承担行政责任。 构成犯罪的，由 司法机关依法追究刑 事责任。