生产制造企业成本管理新规制度.docVIP

生产制造企业成本管理制度第一章? ?总则为了规范企业产品成本核实，加强成本管理及控制，依据《中国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关要求，并结合本企业相关产品生产经营特点，特制订成本管理制度。第二章? ?成本核实目标加强成本核实，能够正确、立即地反应多种生产花费及生产费用实际支出，并实时对其进行监督控制。加强成本核实，能够立即地反应在产品、库存商品增减变动、结存情况，保护财产安全完整。加强成本核实，能够正确、立即地计算在产品、库存商品单位成本及总成本，提供多种成本信息，以满足各项管理工作和经济决议需要。加强成本核实，能够正确反应产品成本组成情况，提供降低产品成本路径。第三章??成本会计科目核实内容成本计算是以产品为中心。成本计算金额以元为单位，保留两位小数。现有生产部门全部有自己特点：a部现在收入占全部收入80％以上，产品属于大量大批生产，采取具种法。b部产品比较稳定，十二个月收入快要100万元。采取分批法，依据产品订单生产；预生产采取具种法。c部包含产品研发和产品生产，应该对产品研发和产品生产分开核实，研发费用计入管理费用——研究开发费。? ? 成本科目下设了两个一级科目“生产成本”和“制造费用”，在这两个科目下分别设置了明细科目。现在生产成本下设了四个三级明细科目“生产成本——基础生产成本——直接材料”、“生产成本——基础生产成本——直接人工”、“生产成本——基础生产成本——直接福利费”、“生产成本——基础生产成本——制造费用”。一、生产成本科目核实内容生产成本——基础生产成本——直接材料：指产品生产过程中，形成产品多种原材料。本科目中材料，关键指直接发放到产品上多种材料。生产成本——基础生产成本——直接人工：指直接参与产品生产工人工资、绩效工资、多种补助及津贴。生产成本——基础生产成本——直接福利费：指是按参与产品生产工人百分比提取职员福利费。生产成本——基础生产成本——制造费用：指是从当月制造费用科目余额中转入成本。二、制造费用明细科目核实内容制造费用——办公费：指是生产车间耗用文具、印刷、邮电费、报刊、资料费等费用。制造费用——差旅费：指是车间职员因公出差而发生差旅费用。制造费用——运输费：指是铁路托运，不能进入原材料成本运杂费。制造费用——修理费：指是修理生产使用固定资产费用，包含大修理和常常修理费用，和各项低值易耗品修理费用。制造费用——工资：指是生产车间管理人员工资和绩效工资。制造费用——福利费：指是按生产车间管理人员工资、绩效工资提取一定百分比职员福利费。制造费用——会议费：指是生产车间管理人员参与会议费用。制造费用——劳保费：指是生产车间发生多种劳动保护费用。包含工作服、工作鞋和包含不组成固定资产安全装置、卫生设备、通风设备等劳保用具支出费用。制造费用——低值易耗品摊销：指是生产车间所使用低值易耗品摊销费。包含家俱备品、计量工具、小型工具等费用。制造费用——通信费：指是生产车间电话费、内部通信费、生产车间管理人员每个月手机话费。制造费用——折旧费：指是和生产相关固定资产按要求提取折旧费用。制造费用——水电费：指是生产车间因为消耗水电（日常见水、照明用电）而支付费用。制造费用——停工费：指是生产车间或某个班组在停工期间发生各项费用，包含停工期间发生原材料费用、工资及福利费和制造费用。假如停工期间不满一个工作日，通常不计算停工损失。制造费用——其它：指是产品生产过程中发生，但未包含在上述各项中其它制造费用，如劳务费等。因为原出库单没有生产计划号、维修号和协议号，要增加三个字段——生产计划号、维修号和协议号，方便以后备查，为材料成本归集做好基础性工作。第四章??建立健全各项定额资料产品各项消耗定额，既是编制成本计划、分析和考评成本水平依据，也是审核和控制成本标准；而且在计算产品成本时，要用产品原材料消耗定额和工时定额作为分配实际费用标准。所以，为了加强生产管理和成本管理，各单位必需建立和健全定额管理制度，通常能够制订定额多种消耗，全部应该制订优异、合理、切实可行消耗定额，并伴随科技发展、技术进步、劳动生产率提升，不停修订消耗定额，以充足发挥其应有作用。产品各项定额制订，需要各部门亲密配合。首先要明确生产工艺步骤，生产工艺步骤由生产质量部、技术部共同制订。生产工艺步骤要求了对应消耗定额，并以此作为标准成本基础，领料依据定额发料，额外发料应经总经理同意。生产车间负责制订生产定额，提供工时利用率，确保完成产量、品种等计划指标，努力争取缩短生产周期，降低在产品资金占用。技术部门负责制订物资消耗定额，从产品设计和工艺技术上确保产品质量优、成本低、适销对路，降低原材料等多种物资消耗，节省工时，讲究经济效益。? ? 生产质量部门