生产各人员岗位职能职责说明指导书.docVIP

人事行政岗位职责 岗位名称 人事行政员 所属部门 行政人事部 文件编号 文件名称 人事行政专员岗位职责说明书 版本 页数 2 直接上级岗位 财务人事主管 直接下级岗位 无 岗位关键价值 负责企业需求人员招聘、面试、入职引导；人才库建立；人才网站开发、建立和维护；负责企业职员培训计划制订和培训体系建立和实施；协调办公室各项行政体系并进行整合。 工作职责和结果 一级职责 二级职责 工作内容 人事行政管理 培训管理 1. 负责制订、完善和招聘、培训相关各项步骤、程序、规章制度，形成招聘培训体系 2. 负责培训结果评定和考评 3. 负责建立和更新职员培训档案，检验监督各区域专业知识培训 4. 调查各区域培训需求，同时结合企业发展需要，帮助人力资源经理建立培训体系，确定整年职员培训计划及中长久培训计划，并具体组织实施 档案管理 1. 负责建立、管理企业人才贮备资料库，做好建立管理和信息保密工作 2. 负责建立、完善各工作岗位人力测评试题库 招聘管理 1. 依据现有编制及业务发展需求，帮助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制订并实施招聘计划 2. 负责组织企业各项招聘活动实施、协调、跟进和招聘效果分析 3. 结合企业实际情况和岗位设置情况，开发、维护适合招聘渠道 4. 负责搜集、跟踪各地域人才市场招聘信息及同行业各岗位薪资待遇情况，并做出分析汇报 考勤管理 1. 负责全企业办公室人员考勤统计和各区域考勤统计整理归档并汇报人力资源经理 行政管理 1. 负责办公用具、工作服、工作牌等物品发放及管理 2. 负责企业人员午间用餐统计，并给予管理（除沈阳区域办公室工作人员外不得在企业用餐） 3. 负责通常性文件分类、整理和归档工作 4. 负责企业内外部环境管理，包含办公场所整体绿化、部署和清洁 5. 负责企业办公设施维护 6. 负责企业全部文件发放工作 岗位职业行为禁区 绝对严禁 泄露或出卖企业机密、以权谋私，损害企业利益 严重渎职，徇私舞弊，给企业造成损失 后果严重者将依据《中国劳动协议法》之要求解除劳动协议，并追究其法律责任 关键权限 运行权限 1. 对本部门依据工作计划提议权 人事权限 2. 招聘人员录用提议权 3. 考勤监督权 直接下属调配审批权、隔级任免，下属部门职员绩效考评审核权 任职资格要求 职业素养 个人素质 认同结果导向工作方法、尊重用户价值工作取向 含有职业经理人自律和勤奋，是职业化楷模 坚持标准，能够独立推行人力资源职能 老实守信、性格开朗 岗位素质 责任心强、标准性强 沉稳、敬业、细致、耐心 高度认同企业关键价值观 晋升和职务轮换 晋升岗位 可晋升为人事行政部主管、总经理助理 职务轮换 可转做工艺文员、设备部文员、生产部文员、员工 生产部经理岗位职责 岗位名称 生产部经理 所属部门 生产部 文件编号 文件名称 生产部经理岗位职责说明书 版本 页数 2 直接上级岗位 总经理 直接下级岗位 车间主管、班长、仓库主管、 设备主管 岗位关键价值 在总经理领导下，负责产品制造、品质确保及改善、制造成本控制和降低、生产效率提升和生产设备管理等工作。 工作职责和结果 一级职责 二级职责 工作内容 生产管理 完成产量 1、依据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售需要，确保市场供给。报企业总经理审批经过后监督实施，确保产量完成率100% 质量管理 2、负责生产过程质量控制，确保产品合格率100%，返工率为零。 统计管理 3、按企业要求，按时编报生产统计报表，立即率、正确率100%； 安全管理 4、严格实施安全生产管理制度，确保各类设备和人身安全，事故率为零； 成本管理 5、下达各项费用控制方法，对生产发生费用进行严格控制，确保符合企业对生产费用预算要求 品质管理 6、对产品质量检验进行全程控制，确保产品符合质量标准和订单要求 设备管理 7、负责提报设备、设施大修、更新计划，报企业采购部 8、负责维修生产、生活设备及设施，确保作业率100% 团体建设 9、组织本部门人员专业培训和能力考评，每个月一次 10、做团体，经过A/B角建设，绩效考评，全方面培训，关键岗位胜任率达成100%，组织生产部职员学习领会极端及企业各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地落实实施。 11、做机制，经过业务质询会和51管理，确保团体组员达成各阶段工作结果，预期业绩和结果经过率达成100%，加强和部下沟通、交流，力所能及地解除部下后顾之忧，激励部下努力向上悉心听取职员合理化提议，并应主动采纳。 12、做文化，穿成独立商业人格、可户价值文化和关键价值观，经过多种文化活动，树立以用户为关键，主动负担责任风气，确保职员文化知晓率达成1