生产管理岗位职能职责.docxVIP

1．生产主管岗位说明书 生产主管岗位说明书 职位名称 生产主管 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 生产总监 直接下级 计划调度室主任、设备能源室主任、车间主任、采购主管、品管主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标进行产品生产、设备、采购及质量管理 工 作 内 容 1.制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经同意后实施 2.制订、修订生产部工作程序和相关生产规章制度实施细则，经同意后施行 3.负责编制生产计划通知单，部署计划调度主管做好各项生产准备工作 4.做好整个生产过程指挥和控制，确保生产作业连续性、均衡性 5.监督、检验生产过程中质量确保体系实施，提升产品合格率 6.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报相关生产报表 7.配合相关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提升劳动生产率 8.组织实施生产”5S”管理 9.帮助相关部门分析不合格产品原因，并妥善处理不合格产品 10.制订生产部年度培训计划经同意后帮助培训部实施 岗 位 职 责 1.对生产部工作目标和生产计划完成情况负责 2.对产品质量负责 3.对制造成本合理性负责 4.对实施安全生产文明生产、生产环境保护工作负责 5.对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 6.对生产部预算开支合理支配负责 7.对生产部主管工作程序正确实施负责 8.对生产部负责监督检验规章制度、实施细则施行情况负责 9.对生产部管辖设备设施完好性负责 10.对生产部所掌管企业秘密安全负责 11.对生产部给企业造成影响负责 12.按工作程序做好和相关部门横向联络，并立即对部门间争议提出界定要求 岗 位 职 权 1.有即时处理生产过程中出现多种问题权力 2.有对生产部所属职员和各项工作管理权 3.有对直接下级岗位调配提议权和任用提名权 4.对安全文明生产、生产环境保护工作监督检验权 5.对所属下级工作有监督、检验权 6.对所属下级工作争议有裁决权 7.对直接下级管理水平、业务水平和业绩有考评权 8.对直接下级有奖惩提议权 管 辖 范 围 1.生产部所属职员 2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区 3.生产部办公设备设施，生产工具 任 职 资 格 教育背景: 理工类或相关专业本科以上学历 培训经历: 受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面培训 经 验: 5年以上生产管理经验 技能技巧: 1.熟悉所在产业、行业生产过程，熟悉原材料供给渠道 2.熟悉生产规程和质量标准 3.熟练使用办公软件 4.良好英文基础 态 度: 1.含有敬业精神和拼搏精神，能够率领团体，发挥很好团体合作精神 2.优异表示能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度工作压力 工作条件 工作场所: 办公室及工作场所 环境情况: 舒适 危 险 性: 基础无危险，无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.计划调度室主任岗位说明书 计划调度室主任岗位说明书 职位名称 计划调度室主任 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 生产主管 直接下级 计划调度员、统计员 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 进行生产计划、调度、统计管理 工 作 内 容 1.监督车间工人工作质量、工作进度 2.计划分配工作，实施工作规程规章 3.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度 4.处理工人操作过程中问题 5.提出改善工艺步骤、生产设备、生产环境等方面提议 6.完成上级分配其它任务 岗 位 职 责 1.依据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批经过后下达生产班组进行生产，确保按时、保质、保量完成生产任务 2.依据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人 3.依据生产作业计划做好各项生产准备工作 4.检验各生产步骤实施情况，立即发觉问题处理问题，确保生产过程连续性、均衡性 5.建立、健全生产统计制度和方法、工作程序和表格，报批经过后实施 6.立即掌握生产进度并做好各项生产数据统计、分析和上报 7.负责本部门主管工作程序、规章制度实施细则培训、实施、检验、反馈 8.制订计划调度员、统计员岗位描述，定时听取述职并对其工作做出评定 9.指导、监督、检验下级职员各项工作，掌握工作情况和相关数据 10.立即向生产部经理汇报本部门真实情况和相关数据 11.立即对下级工作中争议做出裁决受理下级职员上报合理化提议，根据程序处理填写下级职员过失单和奖励单，根据程序实施 12.依据工作需要根据程序申请招聘、调配下级职员。关心所属下级思想、工作、生活 岗 位 职 权 1. 对生产过程中出现异常情况有处理权 2.对各项生产准备工作有监督检验权 3.有对计划调度室